عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2011- 5- 5
الصورة الرمزية ام الحلوين
ام الحلوين
أكـاديـمـي مـشـارك
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 3130
المشاركـات: 24
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 49376
تاريخ التسجيل: Sun Mar 2010
المشاركات: 2,047
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2931
مؤشر المستوى: 86
ام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant futureام الحلوين has a brilliant future
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ام الحلوين غير متواجد حالياً
تفضلو اسائله االاداره السمستر الي فات

هذا لكم مني ادعو لي للمساااااافر نعدي هالسمستر
لاني نقلتهم منه الله يجزاه الجنه



التوجيه هو


المدير ..



مدراء الادارة العليا

نعني بادوار المدير القراري


القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن



جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن


الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي



الراس مال المعرفي هو


من رواد الادارة العلمية



مصطلح انجليزي طويل اعتقد انها تهتم بمحابة الفساد اجابة



تايلور نشر كتاب سنة


ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به


قسم ماسلو هرم الحاجات الى


ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة


المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصة طبعا اجابة


مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة


السقف الزجاجي هو


تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب


كتابة السناريوهات


اركان القرار هي

حسب ماكس فيبر


حل مشكلة نعني به



تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن


القرارات المبرمجة هي


ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار


خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها

ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي


يضهر التنظيم في


الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو



مصطلح توسع العمل يتعلق ب


ضمن نماذج صناعة القرار


خصائص السلطة

التصميم الوظيفي هو

السلطة المباشرة

الادارة تكون صعبة عندما تكون


الاهداف التكتيكية هي

التعزيز السلبي هو

الكريزما هي

دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر

القيادة الاهمالية تتحقق

الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار


قرار السلطة هو

الدافع هو

ضمن نظرية التوقع المنافع


الاتصال الفاعل هو

الاتصالات العنقودية هي

الرقابة الاستراتيجية


واخبرا مفهوم الادارة



طبعا تنوعت الاسئلة بين السهل والصعب