تابع / المحاضرة 13
س37: أي العبارات التالية خاطئة :
أ- وحدة الهدف / بوجود هدف واضح محدد يجب العمل من أجله .
ب- وحدة القيادة / و هي المسئولية التي يجب أن تتولى إدارة هذا التنظيم .
ت- نطاق الإشراف / كمبدأ من المبادئ و هو الدائرة التي يتم من خلالها الأشراف على القيادة . على العاملين
ث- تكافؤ السلطة و المسئولية / أن يمنح الموظف المسئوليات المطلوب من تحقيقها و عملها وأن يمنح السلطة التي تمكنه من تنفيذ تلك المسئولية .
س38: يجب أن يكون مبدأ التدرج واضح و كذلك المسئوليات لكل عنصر من عناصر التنظيم .
أ- تفويض السلطة .
ب- تدرج السلطة .
ت- مفهوم التفويض .
ث- تكافؤ السلطة .
س39: و هو نقل أو تنازل الرئيس عن جانب من سلطة إلى أحد موظفي التنظيم .
أ- تفويض السلطة .
ب- تدرج السلطة .
ت- مفهوم التفويض .
ث- تكافؤ السلطة .
س40: مفهوم التفويض هو :
أ- تنازل المدير أو القائد عن جانب من سلطته لمساعديه.
ب- أو تحويل أو نقل جزء من السلطة الرسمية إلى شخص آخر.
ت- العملية التي يقوم الرئيس أو المدير أو القائد بإعطاء الآخرين جزء من عمله لكي يقوم به.
ث- جميع ما سبق صحيح .
س41: من أهداف التفويض :
أ- تمكن المدير من انجاز أكبر للأعمال وتنمية العاملين على اتخاذ القرارات.
ب- إيجاد جيل ثاني من الإدارة و تخفيف العبء على المدير.
ت- تسهيل الإجراءات على المراجعين و تقليل الوقت اللازم لاتخاذ القرارات.
ث- جميع ما سبق صحيح .
س42: الأعمال التي تتكرر ( الأعمال الدورية ) مثل موضوع الأجازة و تعريف الراتب و غيرها والقرارات السهلة التي تصنع باستمرارو الأعمال التي تحتاج مهارات لا يملكها المدير تعد من .
أ- الأعمال التي ينبغي تفويضها .
ب- الأعمال التي لا ينبغي تفويضها .
أ- لا شيء مما ذكر .
س43: من معوقات التفويض :
أ- المرؤوسون يفتقدون الخبرة الكافية.
ب- أن يؤدي التفويض إلى استغراق أداء العمل لوقت أطول من أداء المدير للعمل بنفسه.
ت- أن الخطأ من قبل المرؤوسين قد يكون مكلفا للغاية.
ث- المرؤوسون لديهم أعمال كثيرة ولا يحتاجون للمزيد.
ج- جميع ما سبق صحيح .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــ
انتهت