عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 5- 23   #279
حرآئر
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية حرآئر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 41123
تاريخ التسجيل: Wed Nov 2009
العمر: 39
المشاركات: 1,504
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 134
مؤشر المستوى: 81
حرآئر will become famous soon enoughحرآئر will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: ان شاء الله لغه
المستوى: المستوى الثاني
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حرآئر غير متواجد حالياً
رد: ـــــــــ×...( مبادئ الإدارة .. لنسحقها جميعا بالمذاكرة .. نحن الأقوى ) ...×ــــــــــ

الدافع..

العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز

رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد
مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها
وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة.


***

الحافز..



العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز
رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد
مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها
وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة.


***


الحاجه


العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز
رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد
مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها
وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة.


***

التحفيز


العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبة للعمل والانجاز
رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد
مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها
وهو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال تحريك الدوافع والرغبات والحاجات لغرض إشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة.