هذي اختيااارات
.إن الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط ،القيادة والرقابة ، و :
a. المحاسبةb.الإبداعc. التنظيمd.الاختراع
2. من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فإنه يمكنتصنيفهم إلى :
a. خبراء وغير خبراءb.مدراء خطوطومدراء كادر
b. مستوى إدارة عليا ومتوسطة و إشرافيةd.مدراء إنتاج ومدراءتسويق
3. عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومديات تحقيقها فإنه يمارس وظيفة :
a. التخطيطb.الرقابةc.الإشرافيةd.التنظيم
4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خطb.كادرc.مدير عامd.مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينةيتعبر :
a. كادرb.مدير عامc.مدير مفوضd.مدير خط
6. يحتاج المدراء في الإدارة الدنيا و الإشرافية إلىالمهارات التالية أكثر من غيرها :
a. الإنسانيةb.المفاهيميةوالإدراكية
b. مهارات اتخاذ القرارd.مهارات فنية
7. يكرس المدراء في الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
a. الرقابةb.القيادةc.التخطيطd.التنظيم
8. أن القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهميحتاج إلى مهارات :
a. إدراكيةb.فنيةc.إنسانيةd.إشرافية
9. عندما يقرر أحد المدراء تحديد راتب أقل للموظفاتالعاملات بحجة كثرة الإنجازات فإنه يمارس:
a. التميزb.الحكم المسبقc. القيادةd.السقف الزجاجي
10. إنمجموعة الضوابط والمعايير التي تفرز ماهو صحيح وما هو خاطئ في سلوك العاملين هي :
a. تنوع فيقوة العملb.الحاكمية الشاملةc.الأخلاقياتd.العولمة
11. إن التأثير في الآخرين ومخاطبةقوامهم الكامنة لإنجاز الأهداف هو :
a. القيادةb.الرقابةc.الإدارة العلياd.المهارات الإنسانية
12. أي من الخصائصالآتيه لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :
a. تأسيسها من قبلالحكومة
b. تهدف للربح
c. تمارس نشاط اقتصادي
d. تنتج سلع وخدماتمفيدة
13. تعتبر منظمة اليونسكو :
a. منظمة حكومية
b. مؤسسات عامة
c. منظمةدولية
d. تعاونية
14. أن المنظمة التي تحقق أهدافها كاملة لكن تهدر الكثير من الموارد هي :
a. منظمة فاعلة ولكن غير كفوءة
b. إنتاجيتها عالية
c. كفوءة ولكن غير فاعلة
d. ليستكفوءة وليس فاعلة
15. عندما يقوم مسؤول المبيعات بطابقة ماتحقق خلال اليوم مقارنته مع الأهدافالمحددة لقسم المبيعات في
ذلك اليوم فإنه يمارس :
a. التخطيط
b. تنظيم العمل
c. الرقابة
d. القيادة