عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 5- 25   #117
grnas
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية grnas
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73606
تاريخ التسجيل: Fri Mar 2011
المشاركات: 27
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1576
مؤشر المستوى: 0
grnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enoughgrnas will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب بالاحساء
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
grnas غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

مساء الخير
هذا مساركي لعلى تعجبكم
ضد ى(ىامامىالطبارات × رلامهىصحى(ىاوى)ى التالوظ : الطملىبؾلمؤوددهىوتمىبطددىمنىالأفراد صح
2- النذاطىالاقتصاي دلس ( × ) أكثرىتطػودا
3 وزودىاهتماماتىالمجتمطاتىالمتػدمظىبالادارة ووموؽصح
4- للمدراءىأدماء مختلغظ ( صح ) 7- المدورىلهىوظوغظىواحده ( × ) وظائفىمتطددهىمدورىانتاجى
,رمودىذؤونى,ىرئودػدم
8- لكلىمدورىرددىمنىالمرؤودون وداردونىفيىتحػوقى
الاهداف ( صح ) 9- للمدورىمدتوىىواحد ( × ) ٣ مدتوواتىوهممدورواى
الاداره الطلوا
مدورواىالادارهالودطىىمدورواىالاداره الذرفوه ( الدنوا ) 10- تمتازىالمنظمظىبىطابدىالادتمراوؼصح ) 11- ظؼرتىالادارهىكطلمىفيىالػرن الطاذر ( × ) الػرن ٠٢
12- رددىالتواراتىالتي ذكلتمدردظىالادراهىالطلموهى ٤ ( × ) ٣ تواراتوهي
فرودروكىتاولورى,هنريىفاوول ,ماكسىفوبر
13- اذتؼرىتاولور بالتنظومالطلميىللطمل ( صح ) 14 الدواقىالتاروخيىللتنظومالطلميىللطملىابتداىمن تاروخ
( بداوهى ٠٠٢٢ ى-ىنؼاوه ٠٠٢٢ ) ×) ( بداوهى ٠٠٢٢ ى-ى
بداوه ٠٠٢٢
15- صاحبىالكتاب الذؼورالادارهىالطامهىوالصناروهى
المنذورىبتاروخى ٠٠٠٦ ىهوىفوبر ( × ) هنروغاوول
16- حددىفاوولى ٠٥ ىمبدأ لوظائغالاداره ( × ) ٠٤ مبدأ
17- اهتمىفوبرىبالاداره الطامظ ( صح ) 18- داهمتىالمدردظىالكموؼوبذكلىكبورىفيىتطوورى
الادارهىوتزوودها بالتػنواتىالىىالحدىالذيىجطلىالبطضى
وطتبرهاالمدردظىالطلموهىفي التدوور ( صح ) 19- منىالانتػاداتىالتي واجؼتالمدردهىالكموهىانىهناكى
ظواهرىلاومكنىالتطبورىرنؼا كموؽ ( صح
20- اهمىرواد المدردظالموقغوظىدومون ( × )
المدردظالػراروظ
21 بدأتىالمدردظ الموقغوظبالؼواكلىالتنظوموظىوامتدتى
الىىالطناصرىالأخرى ( صح ) 22- وؼدفىالتحلولىالنظميىاوالندػيىالىىتػدومىنظرهىخا صظى
للمنظمظ ( ×) نظرهطامظ
23- جاءتىنظروظىالنظمىرنىرلومالحواه ( صح ) 24- النظامىدائمؽىمغتوحؽ ( × ) قد وكونىمغتوحؽىوقدىوكونى
معلػؽ
25 النظامىالمعلقىقدىوتجهىالىالموت ( صح ) 26 النظامىالمغتوحىهوىالذووتغارلىمدىبوئته ( صح ) 27- منظماتىالارمالىتطتبرىانظمظىمعلػظ (×) انظمظىمغتوحظ
-28 بالمنظمظىمدورىواحد ( × ) أكثرىمن مدور
29_- البوئهىلاىتتعور ( × ) تتعورىوبدرره
الفصل الثالث : البيئة
1- معرفة البيئة عنصر اساسي لاستمرارية الدنظمة ونجاحها ( صح )
2- كل منظمة تنشط وسط بيئة معينو ( صح ) 3- تتكزن البيئة الخارجيو العامة من الدنافسون , الزبائن , الدوردون ( خطأ ( البيئة
الخارجيو الخاصة
4- تتميز البيئة بالتعقيد , الديناميكية , عدم التأكد ( صح ) 5- الدنظمة مطالبو بفهم عناصرالبيئة واتجاىات تحولذا ( صح ) ش
6- لثقافة الدنظمة اهميو صغرىفي الاداره الحاليو ( خطأ ) اهمية كبرى
7- تظهر ثقافة الدنظمة في 3 مستويات ( خطأ ( مستويين وىم أ- الثقافة ظاىره
مرئية ب- الثقافةالجوىريو
8- التنوع مصدر للتفوق اذا حسن استغلالو ومصدر مشاكل اذالد يحسن استغلالو
( صح ) 9- من الأمور التي تظهر فيهاالثقافة مرئية سلوك الأفراد في العمل , أسلوب
التعامل مع الزبائن ( صح ) 10- تتطلب طريقة استراتيجيات الأستثمار الدباشر مبالغ صغيره ( خطأ ) تتطلب
مبالغ كبيره
11- اغلب استراتيجيات الأستثمار الدباشر تكون البداية فيهابمشاريع مشتركة (
صح )
12- تتأثر ثقافة الدنظمة ب 3 عناصر بيئة الأعمال ,القيادة الأستراتيجية , التجارب
التي مرت بها الدنظمة ( صح ) 13- ثقافة الدنظمة ىي نظام من القيم والدعتقدات يتقاسمها اعضاء الدنظمةوتوجو
سلوكهم ( صح

التعديل الأخير تم بواسطة grnas ; 2011- 5- 26 الساعة 12:05 AM