عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 5- 26   #138
~{ خجل ..
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية ~{ خجل ..
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 65194
تاريخ التسجيل: Sat Nov 2010
المشاركات: 1,897
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 3594
مؤشر المستوى: 83
~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all~{ خجل .. is a name known to all
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الآدآريه !
الدراسة: انتساب
التخصص: أداره اعمآل
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
~{ خجل .. غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تشتيتي مركز مشاهدة المشاركة
2: تبدأ الرقابة عنما يقوم المدير بـ :

أ‌- قياس الأداء الحالي
ب- تحديد معايير الأداء والأهداف
ج- المقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط
د- اتخاذ إجراءات تصحيحية

اتوقع الاجابه ج .. لان الرقابه يكون يشوف هل الامور ما شيه على الخطه والا لا عشان يتحقق الهدف بالنهايه ..

والا
انا كمان شكيت لانه تحديد معاير الاداء والاهداف تكون للتخطيط

و ج هي الصح

بس لانه عندي اسئله و حل وقايلين انه من الدكتور لذا حطيت كلام الدكتور <~ نآصبين عليك وانتي مصدقتهم