عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 5- 26   #255
فارس740
متميز بإدارة أعمال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 67851
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 10,395
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 19080
مؤشر المستوى: 184
فارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond reputeفارس740 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الادارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فارس740 غير متواجد حالياً
رد: مذاكره جماعيه لمادة الأداره ..

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ~{ خجل .. مشاهدة المشاركة
اسئله المحاضرة الثانيه


يلا حلووهــــــــآ


1- ان الاب الروحي للاداره العلميه هو .
أ- ماكس ويبر
ب- فريدريك تايلور
ج- اغرس
د- ماكريغر

2– نظرية الحاجات الإنسانية : هي الحاجة أو العوز المادي أو النفسي الذي يدفع الفرد للبحث عن إشباع ملائم لها , وحدد للحاجات الإنسانية خمس مستويات (الفسيولوجية , الأمان , الاجتماعية , التقدير , وتحقيق الذات) إلى من تستند هذه النظرية :
أ- التون مايو
ب- ماكس ويبر
ج- ماسلو
د- ماكس ويبر


3-كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضح للعمل لإنجاز أهداف محددة تعريف لـ :
أ- الإدارة
ب- المنظمة
ج- الرقابة
د- العمال

4- ان المستوى الاعلى في سلم حاجات ماسلو هو
أ- الامن والسلامه
ب- الحاجات الفسيولوجية
ج- الحاجة للتقدير
د- حاجات تحقيق الذات

5- ان المدير الذي يعتمد الاساليب الكميه في اتخاذ قراراته ينتمي الى
أ- المدرسه الكلاسيكيه
ب- المدرسه الكميه
ج- المدرسه الانسانيه
د- المدرسة الحديثه

6- ان كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤوليه ولديهم قدرات ابداعيه هو جوهر
أ- نظرية x
ب- نظريه y
ج- نظريه z
د- الاتجاة البيروقراطي

7- ان اعتمماد الاساليب الرياضيه والاحصائيه في اتخاذ القرارات يق ضمن تخصص
أ- القانون الاداري
ب- الاداره العامه
ج- السلوك التنظيمي
د- بحوث المعطيات

8- ان الحصول على موارد ورضا الزبائن تكون مهمه عندما ينظر للمنظمة
أ- كنظام بيروقراطي
ب- كنظام مفتوح
ج- كنظام هرمي
د- كنظام مغلق

9- ان دراسات هرثورن مهمه لكوننها ادركت اهميه تاثير ............... على الانتاجيه
أ- الهياكل والسلطه
ب- الظروف الفسيولوجيه للعمل
ج- العوامل الانسانيه
د- الدوافع والحوافز الماديه

10- نقصد بمصطلح التداؤب
أ- عمل اجزاء النظام بشكل منفرد
ب- تكامل عمل الاجزاء مع بعض
ج- تفاعل الاجزاء مع البيئه الخارجيه
د- حاله اضمحلال النظام
-

صح او خطأ ..
1 – لا يوجد دول متقدمه وأخرى متأخرة بل يوجد إدارات متقدمه وأخرى متخلفة.. خطاء

2 - وظائف الإدارة (التخطيط, التنظيم, القيادة, الرقابة) ..خطاء

3 - من وظائف الإدارة : الرقابة وتتعلق بتحفيز العاملين وتوجيههم لانجاز الأهداف ..خطاء

4 - المدير شخص غير مسئول عن أعمال آخرين .. خطاء

5 – موارد + وظائف إدارية + الأداء = تحقيق أهداف منتجات .. صـح

6 - مدراء الإدارة الوسطى يشغلون مناصب رئاسة الأقسام الكبيرة والإدارات الرئيسية .. صـح

7 - مدراء الإدارة الإشرافية تسمى أيضا الإدارة الوسطى .. خطاء

8 - المهارة هي القدرة على تحويل المعرفة إلى أفعال ذات أداء متميز . صـح

9 - المهارة الإنسانية هي التي تتعلق برؤية المدير المواقف بشكل شمولي والقدرة على حل المشاكل.. خطاء

10 –الناجح في الإدارة لا يتطلب إلى ما يسمى بالكفاءة الإدارية .. خطاء

4-7-8-10 < مو متآكد منها

9 هذآ احترت فيه وحطيت موضوع له في ناس اختلفو وانا بكون مع الاغلبيةو بحط ج بس عندي احساس يقول د

وإلـف شكــر لك