1\ اي العبارات التالية صحيحة:::

1- لاوجود للقيادة خارج نطاق ادارة منظمات الاعمال..

2- المدارء في منظمات الاعمال هم قادة دائما..

3- القادة في المجتمع هم دائما مديرين..

4- من الممكن ان يمتلك الفرد خصائص قيادية دون ان يمارس الادارة في منظمات الاعمال..
*****************************
2\ ان الاسلوب القيادي الذي بموجبه يهيمن القائد كاملا في مجال اصدار القرارت والاشراف ويقترب من النزعه الفردية هو اسلوب:::

1- القيادة غير الموجهة

2- القيادة الاتوقراطية

3- القيادة الديموقراطية

4- القيادة التكنوقراطية
******************************
3\ ان القدرة علي احداث التغيير في الاخري من خلال ترتيب الموارد المختلفة وتوجيهها نحو جعل الاخرين ينفذون مامطلوب منهم تمثل :::

1- السلطة

2- القوة

3- التاثير

4- المسؤولية
****************************
4\ عندما يامر المدير المنظمة بصرف مبالغ نقدية لمجموعه من العاملين تثميا لجهودهم فهو يمارس القهوة :::

1- شرعيه

2- خبرة

3- مكافأة

4- مرجعية
****************************
5\ عندما يكون الموقف مشيرا الي عدم الثقه المرؤوسين بانفسهم فان السلوك القيادي للتاثير علي المرؤوسين لتحقيق نتائج افضل يكون من خلال:::

1- اسلوب قيادي تشاركي

2- اسلوب قيادي توجيهي

3- اسلوب قيادي متجه نحو الانجاز

4- اسلوب قيادي مساند
***************************
6\ عندما يمتلك المرؤوسون المعلومات والخبرات وان الوقت ممتاح لاتخاذ القرار فان :::

1- قرارات المجموعه عي الافضل

2- قرارت السلطة الفردية هي الافضل

3- القرارت التشاورية هي الافضل

4- لاتؤثر هذه الجوانب علي اسلوب اتخاذ القرارت
*******************************
7\ ان القائد التحزيلي يستم لــ :::

1- الكاريزميه

2- اعتبار شخصي

3- الكاريزمية والرمزية

4- الذكاء العاطفي
********************************
8\ان مجموعه المتغيرات الموقفيه والتي تجعل اسلوب القيادة غير ضروري تسمى:::

1- البديلة او المعوضة

2- المشاركة

3- الخارجية

4- الاستشارية او المساندة
*************************
9\ ان مقياس lbc يعني ::

1- استبيان مصمم لقياس توجهات القيادة نحو العمل والعاملين وفي اطار وصف المدير لزميل العمل الاقل تفضيلا..

2- استبيان مصصم لقياس السمات القيادية ..

3- استبيان مصمم لقياس خصائص وصفات زميل العمل الاكثر تفضيلا..

4- استبيان مصمم لمعرفة الموقف الذي تواجهه القيادة..
**************
10\ ان بناء منظمة عظيمة قادرة علي التحمل من خلال تواضع شخصي للقائد ومهنية عالية تدعي ::

1- المستوي الرابع للقيادة ( تنفيذي فاعل )

2- المستوي الثالث للقيادة ( مدير متمكن)

3- المستوي الاول للقيادة ( قابليه فردية عالية )

4- المستوي الخامس للقيادة ( المستوي 5)