|
أسئلة متوقعه لمباديء الأدارة
السلام عليك ورحمة الله وبركات
طبعاً الأسئلة اختياري ولو أنا أستاذ المادة بتكون أسلتي كالتالى ملاحضه أكتفيت بالأختيار الصحيح
س1منظمة ظهرت بقصد تحقيق الأهداف
ج1 – منظمة الأعمال
س2 رائد المدرسة العملية لأداريه صاحب الكتاب الشهير الإدارة العامة والصناعية
ج 2هنري فايول
س3يهتمون خاصة بالبيئة الخارجية أكثر من غيرهم
ج3مديروا لأداره العليا
س4 قياس المنجز ومقارنته بالمخطط
ج4 ألرقابه
س5 البيئة الخارجية الخاصه
ج 5 المنافسون
س6 البيئة الأقتصاديه يهتم في معالجة
ج6- التضخم
س7أيجابي إذا حسن استغلاله
ج7 التنوع
س8 مجموعه من المبادئ والمعايير والقيم
ج8 الأخلاق
س9 تسريح العمال لفائدة اكبر عدد ممكن مدخل
ج9مدخل المنفعه
س10تضارب المصلحة مع مصلحة المنظمة
ج10قبول الرشوه
س11 من مهامها وضع خطه تكتيكيه
ج11_ألأدارة وسطى
س12- لتخاذ قرار لابد من وجود
ج12 البديل
س13مفكر عرف الأداره بأنها إتخاذ القرار
ج13سيمون
س14المعلومات محدوده او ناقصه حالة القرار مبهمه
ج14النموذج السياسي
س15 اتخاذ القرار في حالة حالة تأكد تام
ج15النموذج الكلاسيكي
س16يقصد به تقسيم العمل
16ج التنضيم
س17- تنضيم لايلاحض في المنظمة
ج17التنظيم غير الرسمي
س18 الحق الرسمي الذي يتمتع به المدير يسمى
ج18السلطه
س19 يعتمد على الإقناع والحماس والقدرة على التأثير بدون قسر أو أكراه
ج19 القائد
س20- ركز على سلوكيات القائد
ج20جامعة أوهايو
س21النمط 1-1 في الشبكة الأداريه يعني
ج21اهتمام قليل بالأفراد والعمل
س22 من طور نظرية المسار والهدف والذي رسم مسارات الموصفين
ج22روبيرت هاوس
س23القيادة التي لها ألقدره على تحفيز الأفراد لتقديم أداء عال
23الكارزميه
س24يمكن أن يتم عبر فضاء الأنتر نيت من المنزل
ج24القياده الأفتراضيه
س25اسلوب قيادي يتصف بالعمل التعاوني والعناية
ج25القياده النسائية
س26مؤثر خارجي غرضه أثارة الدوافع وتحقيق الأستجابه لها
ج26الحافز
س27يربط الأداء بالمكافئة وهي الحافز الوحيد للعمل
ج27الفكر الكلاسيكي
س28 مدخل العلاقة الأنسانيه من أبحاث
Hawthorn
س29عالم نضريه تدرج الحاجة حاجات الوجود الأكل.
ج29 ماسلو
س30 نظرية العاملين
ج30هارزبارغ
س 31نظرية يتمنى العامل إن يحصل على النتيجة المنتضره مقابل سلوك معين
ج31نضرية الانتظار VROOM
س32قانون السلوك الذي يجني نتائج مرضيه يتكرر
ج32قانون effect law
س33-الإبداع المستمر والروح الريادية يواجه
ج33المشاريع الصغيرة
س34من عناصر الاتصال
ج34فك ألتشفيره
س35تتضمن رسائل من مستوى أداري إلى مستوى أعلى منه
ج35الاتصالات الصاعدة
س36تقارير الأداء من أنواع الاتصال
ج36الصاعده
س37 اتصال غير رسمي
ج 37العنقوديه وسلسلة الغيبة والنميمة
س38تعرف بكثرة المعلومات المنقولة وبانخفاض فاعليتها
ج38-إستراتيجية أخبر وارغب
س39-مجموعة سلوكيات تتعلق بالابتداء بعمل والتخطيط له
39ج- الرياده
س40اسلوب يستخدم عندما يكون المقاومون خائفون ويشعرون بالقلق
ج40دعم الإدارة العليا
س41نظرية X تعني
ج41-إن الأفراد سلبيون
 كتب لفئة قليله ستجد منه فائده كييره أتمنى أن تكون منهم 
أون لاين
|