عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 5- 28   #2
вεsно..♈̷̴
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية вεsно..♈̷̴
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73821
تاريخ التسجيل: Sun Mar 2011
المشاركات: 98
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 7897
مؤشر المستوى: 66
вεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond reputeвεsно..♈̷̴ has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: College of Administrative Sciences and Planning
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
вεsно..♈̷̴ غير متواجد حالياً
رد: محتاره بالاجوبه


ترتبط مهمه التحفيز بـ

التنظيم

القياه

الرقابه

التخطيط
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

ان القائد الذي يحتكر اصدارات القرارت ويهيمن عليه بمفرده هو قائد ؟؟
ديمقراطي

اتوقراطي

بيروقراطي

تكنوقراطي

..............................

تتكون وظيفه التوجيه من
القياده والتحفيزواتخاذ القرار

التنسيق والقياده والاتصال > مو متاكده

الاتصال والتحفيز والقياده

الاتصال والتحفيز والرقابه
...................................
ان تداول الاشاعات تمثل عقبات مرتبطه ب

المنظماتالافتراضيه

الهيكل غير الرسمي

بالكادر المخصص

الاداره العليا
................................

يشخص تحليل سوت
الفرص والتهديدات الخارجيه

نقاط القوه والضعف الداخليه

الوسائل والامكانيات المتاحه

الفرص والتهديدات الخارجيهونقاط القوه والضغف الداخليه
.............................
هو احد الاساليب المستخدمه لرفع فاعليه العاملين الاخرين
قوه
تاثير
تمكين
الاستشاره