الجزء الاول تشكر عليه الاخت لحظه وداعك
والجزء الثاني تم بكتابتي للاسئله المصوره ويشكر عليها الاخ ذيب الشمال
غياب النظرية يؤدي الى وجود اداره:
أ متميزه
ب متخبطه
ج متطوره
د اداره اعمال
اسباب النمط الفوضوي في الادارة
أ ضعف شخصية المعلم
ب قلة اعداد الطلاب في الفصل
ج مناسبة غرفة الفصل للدراسة
د جميع العبارات صحيح
الخطط الجيدة يمكن ان تفشل في ظل الادارة:
أ السيئه
ب الناجحه
ج الادارة العامه
د ادارة الاعمال
يقاس نجاح اداره الاعمال بمدى :
أ زيادة حجم ارباح المشروع
ب قلة حجم ارباح المشروع
ج زيادة حجم الخسائر
د تنفيذ الخدمه
مكونات الموقف الاداري هي:
أ الوظيفة و الموظف
ب الوظيفه والموظف والاطار الاجتماعي
ج الموظف والاطار الاجتماعي
د الوظيفه والاطار الاجتماعي
تعد المدخلات من العناصر التي ....
أ الاداره كعمليه اجتماعيه
ب الاداره كعمليه وظائف
ج الاداره كعمليه اتخاذ قرار
د الاداره من منظور النظم
تعد المدخلات من العناصر التي يمكن للاداري السيطره عليها حسب منظور نظرية :علم النظم
الادارة في الاسلام تنظيم جماعي يعمل من اجل ....
أ الفرد
ب الجماعه
ج الفرد و الجماعة
د مدير الاداره
تركز نظرية الاداره كعملية اجتماعيه على ان ....
أ البعد التنظيمي والبعد المؤسسي
ب البعد الشخصي والبعد الانساني
ج البعد التنظيمي و البعد الشخصي
د البعد الفردي و البعد الانساني
اهم عناصر المدخلات في أي مؤسسة اداريه:
أ الافراد (الاجابه المفروض بشريه وماديه وفنيه ..)
ب التجهيزات
ج المباني
د الاثاث
مصدر قوة القائد:
أ المنصب الرئيسي الذي يشغله
ب نفوذ الجماعه وشخصيته
ج المؤهل العلمي
د أ+ب (انا من نظري حليت كذا)
القرارات التي تحتاج مزيد من الدراسة ..... منظور نظرية الاداره كعملية اتخاذ قرارات هي :
(السؤال ناقص لانه التتصوير ماكان واضح)
أ القرارات المهنيه: الوظيفة الرسمية التي يمثلها الفرد ( المرتبطة بالمهنة )
ب القرارات الشخصيه: الفرد كإنسان لا كموظف , مثل قرار شراء منزل , شراء سيارة , الزواج , مواصلة التعليم ... وغيرها
ج القرارات الرئيسيه : تلك القرارات التي تتعلق بالسياسة البعيدة المدى للمؤسسة و هذا النوع من القرارات يحتاج إلى وقت طويل للصياغة و ذلك لتشعب العوامل المؤثرة فيه و التي يجب على الإداري مراعاتها و دراستها بدقة . مثل .. قرار أنشاء جامعة , قرار أنشاء مدرسة في حي من الأحياء , قرار توظيف موظف ...
د القرارات الروتينيه: القرارات التي لا تخرج عن نطاق العمل الروتيني و لا تحتاج إلى مداولة لصياغتها وفقاً لهذه النظرية , فإن نجاح القائد يعتمد على مقدرته في خلق توازن بين القرارات المهنية و القرارات الشخصية فلا يطغى أي منهما على الآخر .. مثل .. طلب الموظف لإجازة , ترقية أحد الموظفين ..
تعد دراسة الواقع وتشخيص الوضع الراهن احدى مراحل التخطيط و تسمى:
أ مرحلة تحديد الاهداف
ب مرحلة اعداد الخطه
ج مرحلة التحضير والاعداد
د مرحلة التنفيذ
الادارة تمثل اهم الوسائل التي يمكن تستثمرها الدول من اجل تحقيق:
أ اسباب الرخاء
ب الامن
ج التقدم
د جميع العبارات صحيحه
المدرسة الاداريه التي تنظر الى المنظمة بانها وحده اجتماعيه ...
أ المدرسة الكلاسيكيه
ب مدرسة العلاقات الانسانيه (نشاط اجتماعي)
ج مدرسة النظم الاجتماعيه (وحده متكامله)
د جميع العبارات غير صحيحه
اوضح العديد من المهتمين بالاداره بان هناك مكونات للتخطيط ... ويقصد بها
أ الغايات او النتايج المطلوب تحقيقها (تحديد الاهداف)
ب مجموعه المبادئ والقواعد التي تحدد اسلوب التصرف (السياسات)
ج الخطوات التي يجب اتباعها لتحقيق اهداف معينه وكيفية التنفيذ (الاجراءات)
د أ + ج صحيحه