القرارات التي تحتاج مزيد من الدراسة ..... منظور نظرية الاداره كعملية اتخاذ قرارات هي :
(السؤال ناقص لانه التتصوير ماكان واضح)
أ القرارات المهنيه: الوظيفة الرسمية التي يمثلها الفرد ( المرتبطة بالمهنة )

ب القرارات الشخصيه: الفرد كإنسان لا كموظف , مثل قرار شراء منزل , شراء سيارة , الزواج , مواصلة التعليم ... وغيرها

ج القرارات الرئيسيه : تلك القرارات التي تتعلق بالسياسة البعيدة المدى للمؤسسة و هذا النوع من القرارات يحتاج إلى وقت طويل للصياغة و ذلك لتشعب العوامل المؤثرة فيه و التي يجب على الإداري مراعاتها و دراستها بدقة . مثل .. قرار أنشاء جامعة , قرار أنشاء مدرسة في حي من الأحياء , قرار توظيف موظف ...

د القرارات الروتينيه: القرارات التي لا تخرج عن نطاق العمل الروتيني و لا تحتاج إلى مداولة لصياغتها وفقاً لهذه النظرية , فإن نجاح القائد يعتمد على مقدرته في خلق توازن بين القرارات المهنية و القرارات الشخصية فلا يطغى أي منهما على الآخر .. مثل .. طلب الموظف لإجازة , ترقية أحد الموظفين ..