- مصدر قوة القائد
1/نفوذ الجماعه
2/نفوذالافر
3/شخصيته
4/مكانته
2- السياسه البعيدة المدى
1/قراراتروتينيه
2/قرارات رئيسيه
3/قراراتمهنيه
4/قرارات شخصيه
3- نقد وجه لمدرسه من المدارس في قله الدراسات والبحوث التي تم الاعتماد عليها فيتعميمات النتائج
نقد الموجه لـ
مدرسه التجريبيه
مدرسه علاقات انسانيه
مدرسه كلاسيكيه
مدرسه نظمالاجتماعيه
مدرسه المعاصره والحديثه
4- من عناصر مدرسه النظم الاجتماعيه
مخرجات
مدخلات
عمليات
تغذيه راجعه
جميع ماسبق
5- صح او خطا
ان المدخلات هي دراسه جميع الامكانيات الداخله من البيئه الخارجهمايدخل في المنظمه من البيئه الخارجيه من عوامل بشريه .. فنيه .. ماديه ومعنويه (صح)
6- العمليات
هي كافه الانشطه والممارسات المبدوله اللتي تتمداخل المنظمه لتحويل المدخلات الى مخرجات(صح))
7- من الذي كان يرى المنظمه شبيهه بالكائن الحي؟
سليزنك
بارسلونز
فريدريكتايلور
8- اصدار الحكم على الشئ يعرف في الادارة انه :
1-التخطيط
2- التقويم
3- التنظيم
4-التفويض
9- الادارة المسئوله عن القرارات الاداريه الاستراجيه هي :
1-الادارة العليا
2-الادارة االوسطى
3-الادارة الدنيا
4-الادارة الوسطى والادارة الدنيا
10- وجود الأهداف كموجة لنشاط الإدارة لا يد مطلقا وإنما محكوم بشروطومعايير محددة أبرزها
*
الفاعليه والكفايه
*النشاط
* اتخاذ القرار السليم