|
رد: الساعه 10..تدق ساعه الصفر..اختبر معلوماتك في الاداره التربويه قبل الاختبار...الوقت كالسيف ان لم تقطعه قطعك...
مصدر قوة القائد
1/نفوذ الجماعه
2/نفوذالافر
3/شخصيته
4/مكانته
السياسه البعيدة المدى
1/قراراتروتينيه
2/قرارات رئيسيه
3/قراراتمهنيه
4/قرارات شخصيه
نقد وجه لمدرسه من المدارس في قله الدراسات والبحوث التي تم الاعتماد عليها فيتعميمات النتائج
نقد الموجه لـ
مدرسه التجريبيه
مدرسه علاقات انسانيه
مدرسه كلاسيكيه
مدرسه نظمالاجتماعيه
مدرسه المعاصره والحديثه
من عناصر مدرسه النظم الاجتماعيه
مخرجات
مدخلات
عمليات
تغديهراجعه
جميعماسبق
صح او خطا
ان المدحلات هي دراسه جميع الامكانيات الداخله من البيئه الخارجهمايدخل في المنظمه من البيئه الخارجيه من عوامل بشريه .. فنيه .. ماديه ومعنويه ( صح )
صح او خطا
العمليات
هي كافه الانشطه والممارسات المبدوله اللتي تتمداخل المنظمه لتحويل المدخلات الى مخرجات((صح))
من الذي كان يرى المنظمه شبيهه بالكائن الحي؟
سليزنك
بارسلونز
فريدريكتايلور اصدار الحكم على الشئ يعرف في الادارة انه :
1-التخطيط
2- التقويم
3- التنظيم
4-التفويض
الادارة المسئوله عن القرارات الاداريه الاستراجيه هي :
1-الادارة العليا
2-الادارة االوسطى
3-الادارة الدنيا
4-الادارة الوسطى والادارة الدنيا
وجود الأهداف كموجة لنشاط الإدارة لا يد مطلقا وإنما محكوم بشروطومعايير محددة أبرزها
*الفاعليه والكفايه
*النشاط
* اتخاذ القرار السليم
*لاشيء مما ذكر
|