السلام عليكم .. هذا الاشياء الي قالها الدكتور في المحاضرة المسجلة و غير موجوده في محتوى المقرر ..

--


في المحاضره 1 :

- الادارة هي العناصر الدينامي و مصدر الطاقة الاساسية للمنظمة :
عدد عناصر الانتاج التقليدية :
1- الطبيعيه 2- راس المال
3- العمل 4- التنظيم و الادارة

--

في المحاضرة 2 :

- التنظيم الرسمي :
هو التنظيم الذي لنقرر من الإدارة العليا و يتمثل في قانون المنظمة و لوائحها و قواعدها
و تعليماتها و تصميم الهيكل التنظيمي وهو النظام الذي يحكم علاقات العاملين و يوجه سلوكهم
و يوزع ادوارهم اعمال العاملين و ترقيتهم .


- التنظيم غير الر سمي : العلاقات غير الرسمية أي غير المنصوص عليها بالتنظيم


- الأدوات والتكنولوجيا :
طرق العمل الفنية وكذا الأدوات او الآلات المستخدمة لأداء العمل حسب مجال تخصص المنظمة



--


في المحاضرة 3 :

أهم وظائف الإدارة :
الثامنه : اتخاذ القرار . التاسعه : التطوع و تدريب المتطوعين .

في المحاضرة 4 :

أولا / النظريات التقليدية ( الكلاسيكية) :
وعموما فهذه النظرية قد تجاهلت الفرد ككائن إنساني و اهتمت أساسا بالعائد المادي فالنظرية قد فصلت بين الوظيفة و الإنسان .
ويعتبر نموذج فريدريك تايلور في الإدارة من النماذج التقليدية حيث نادى بضرورة تقسيم العمل الإشرافي – و وضع محددات للأداء و ركز اهتمامه على موضوع تقسيم العمل و زيادة الإنتاج .


--



ج - التنظيم الموضوعي– حسبالموضوع - :
مثل :
- الأحداث و أقسامهم
- أحداث شديدين الانحراف
- أحداث معرضين لانحراف ...

--


في المحاضرة 14 :


أولا: لائحة النظام الأساسي للمؤسسات




{{ شرح أقسام اللائحة موجود في الملزمة صفحه 187 لكنه غير واضح .. الي حاب يشوف الشرح موجود في المحاضرة المسجلة رقم 14 }}


--


ü الاشياء الي قال عنها مهمه اثناء المحاضرات :
في المحاضرة 3 :
- التنفيذ


في المحاضرة 4 :
أ-التنظيم التنازلي) الخطي( :
ب - التنظيم التنازليالاستشاري :



ان اصبت فمن الله وحده و ان اخطأت فمني و شيطان



دعواتكم : IbtiHAlinO




http://www.4shared.com/document/mgi0..._________.html