السلام عليكم .. هذا الاشياء اليقالها الدكتور في المحاضرة المسجلة و غير موجوده في محتوى المقرر ..
--
في المحاضره 1 :
- الادارة هيالعناصر الدينامي و مصدر الطاقة الاساسية للمنظمة :
عدد عناصر الانتاج التقليدية :
1- الطبيعيه 2- راسالمال
3- العمل 4- التنظيمو الادارة
--
في المحاضرة 2 :
- التنظيم الرسمي :
هو التنظيم الذي لنقرر من الإدارة العليا و يتمثل في قانون المنظمة ولوائحها و قواعدها
وتعليماتها و تصميم الهيكل التنظيمي وهو النظام الذي يحكم علاقات العاملين و يوجهسلوكهم
و يوزع ادوارهماعمال العاملين و ترقيتهم .
- التنظيم غير الر سمي : العلاقات غير الرسمية أي غير المنصوص عليهابالتنظيم
- الأدوات والتكنولوجيا :
طرقالعمل الفنية وكذا الأدوات او الآلات المستخدمة لأداء العمل حسب مجال تخصصالمنظمة
--
في المحاضرة 3 :
أهموظائف الإدارة :
الثامنه : اتخاذالقرار . التاسعه : التطوع و تدريب المتطوعين .
فيالمحاضرة 4 :
أولا / النظرياتالتقليدية ( الكلاسيكية) :
وعمومافهذه النظرية قد تجاهلت الفرد ككائن إنساني و اهتمت أساسا بالعائد المادي فالنظريةقد فصلت بين الوظيفة و الإنسان .
ويعتبر نموذج فريدريك تايلور في الإدارة من النماذج التقليدية حيثنادى بضرورة تقسيم العمل الإشرافي – و وضع محددات للأداء و ركز اهتمامه على موضوعتقسيم العمل و زيادة الإنتاج .
--
ج - التنظيم الموضوعي– حسبالموضوع - :
مثل :
- الأحداث وأقسامهم
- أحداث شديدينالانحراف
- أحداث معرضين لانحراف ...
--
في المحاضرة 14 :
أولا: لائحة النظام الأساسيللمؤسسات
{{ شرح أقسام اللائحة موجود في الملزمة صفحه 187 لكنهغير واضح .. الي حاب يشوف الشرح موجود في المحاضرة المسجلة رقم 14}}
--
ü الاشياء الي قال عنهامهمهاثناء المحاضرات :
في المحاضرة 3 :
- التنفيذ
في المحاضرة 4 :
أ-التنظيمالتنازلي) الخطي( :
ب - التنظيمالتنازليالاستشاري :
منقول