عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 6- 4   #11
Randz
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية Randz
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 62747
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2010
المشاركات: 1,445
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 45077
مؤشر المستوى: 120
Randz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond reputeRandz has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: Єηğℓisн
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Randz غير متواجد حالياً
رد: اختبار مبادئ ادارة على طريقة هتان هدية *-*

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة um_reema مشاهدة المشاركة
التعاريف كلها احتمال يجيب واحد منها ذكرها الدكتور في المحاضرة

- الحكم المسبق: يبنون أحكامهم بناءً على إشاعات و على ما سمعوه.
- السقف الزجاجي : منع أشخاص من الوصول إلى مناصب عليا لإنتمائه لدين معين او ثقافة او أفكار معينة .
- الجدران الزجاجية : أن الفرد لا يحصل على نفس المزايا التي يحصل عليها شخص آخر بنفس المنصب لإختلاف الجنسية.
- الحكم ضمن قوالب جاهزة : يبنون احكامهم على ما سمعوه أو شاهدوه .
- الفردانية : أي شخص معين ينفرد بسلطة معينة و يحاول أن يستخدمها داخل المنظمة .
- الثقافه الثنائية : هي المشاكل المتعلقة بوجود الفرد داخل بيئة أو منظمة معينة تحمل ثقافة مختلفة عن ثقافته فيحاول أن يجمع بينها.
- صراع الأدوار : أشخاص لديهم أدوار داخل المنظمة تتعارض مع مهامهم داخلها .
- تضخيم الأدوار : فئة تريد أن تُحدث مشكله لفئة أخرى فإنها تقوم بذلك عن طريق تضخيم الدور و ذلك بدفعه لأن يؤدي مهام كبيرة بالمنظمة تدفعه إلى أن لا يستطيع أن يؤديها ,

ماشالله شرحك أحلى من شرحي ماشالله..~

الله يجزاك خير سبقتيني بالأجر..~ موفقة..~