س1/ عنصر من عناصر الانتاج نقصد به الارض والمواد الخام:
1- عنصر العمل.
2- عنصر رأس المال.
3- الطبيعة.
4- التنظيم والاداره.
س1/ تعرف الإدارة في الخدمة الاجتماعية بــ:
1- الجهود التي يجب أن تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الأهداف التي قامت من أجلها(بطريقة علمية).
2- وتعرفها أرلين جونسون بأنها: عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج معين بواسطة جهاز إداري ذو تنظيم معين لإيجاد توافق قائم على التعاون وتنسيق الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة الموضوعة .
3- عملية يمكن بها تحديد أهداف المؤسسة ورسم السياسات والخطط المناسبة لتحقيق هذه الأهداف والعمل على تنفيذ تلك الخطط .
4-جميع ماسبق.
س2/ من مستويات الاداره:
1- اداره عليا.
2- ادارة وسطى.
3- ادارة تنفيذية.
4- جميع ما سبق.
س2/ من مميزات المنظمة الناجحه:
1- وضع سياسة ظالمة للأجور والرواتب والحوافز والتدريب والإشراف.
2- لديها حساسية فائقة باحتياجات المجتمع ولا تتجاوب معها.
3- إنشاؤها يكون لمواجهة حاجة بالمجتمع
4- لا تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع ولا تتغلغل فيه.
س3/ عمليه من عمليات التخطيط تعد من ادق واخطر العمليات:
1- اقرار الخطة.
2- صياغة الخطة.
3- التنفيذ.
4- اعداد الخطة.
س3/ عملية من عمليات التخطيط تعتمد على التسجيل وكتابة التقارير:
1- المتابعة والتقويم.
2- التنفيذ.
3- صياغة الخطة.
4- اقرار الخطة.
س4/ عنصر من عناصر التنظيم الاداري يتلقى فيه الموظف تعليماته من رئيس واحد ويكون مسئولا مسئولية مباشرة أمامه وحده:
1- وحدة الامر.
2- نطاق التمكن.
3- تفويض السلطة.
4- المسؤلية.
س4/ اول رواد النظرية الانسانيه ( التقليدية المستحدثه):
1- فريدريك تايلور.
2- فايول.
3- لوثر جوليك.
4- التون مايو.
س5/ من اجراءات التعيين في الهيئات الحكومية وضع المعين تحت الاشراف لمدة:
1- شهر.
2- شهرين.
3- 12شهر.
4- 6 شهور.
س5/ نقل العامل إلى وظيفة أعلى من حيث المسؤولية والسلطة , تعريف لـ:
1- الوظيفة.
2- الروح المعنوية.
3- الترقية.
4- التعيين.