س6/لكي تكون عملية الإشراف فعالة يجب على المشرف مراعاة:
1- أن تكون علاقته سيئة بمعاونيه ومرؤوسيه.
2- أن تؤكد روح الثقة المتبادلة بينة وبينهم .
3- أن تكون توجيهات وتعليمات الرئيس غامضه وناقصة.
4- أن يعمل الرئيس على خلق جو من الارتباك والشحناء.
س6/ هي عملية تربوية اجتماعيه تستهدف تنسيق وتوجيه مجهود أفراد الجماعة لتحقيق هدف معين :
1- القيادة.
2- الرئاسة.
3- الاشراف.
4- التوجيه.
س7/ تعرف بانها بيان تقديرات مصروفات الدولة وإيراداتها خلال مدة مقبلة تكون في المعتاد سنة:
1- الادارة المالية.
2- الميزانية.
3- الحساب الختامي للدولة.
4- العجز في الميزانية.
س7/ المراحل التي تمر بها الميزانية هي:
1- 4 مراحل.
2- مرحلتين.
3- مرحلة.
4- 7 مراحل.
س8/ وهو لا يعتبر في حد ذاته وظيفة إدارية لها كيان مستقل ولكنه ظرف يجب أن يتوفر في جميع مراحل العمل الإداري:
1- التسجيل.
2- التخطيط.
3- التنسيق.
4- التمويل.
س8/ ويستقى المسئول الإداري معلوماته من:
1- الذاكرة.
2- السجلات التي تحتويها المؤسسة.
3- جميع ماسبق.
4- كل الاجابات خاطئة.
س9/ اتفق علماء الإدارة على أن......... من أبرز العقبات التي تؤثر في عمليات صنع القرار الإداري وتنفيذه ومتابعته :
1- نظام الاتصال.
2- العوامل الشخصية.
3- مظاهر السلوك الانحرافي.
4- الروتين الزائد.
س9/ مرحلة من مراحل صنع القرار يقوم القائد الإداري بوضع الخطوط النهائية لمشروع القرار:
1- تحديد المشكلة.
2- جمع البيانات.
3- استعراض ودراسة الحلول البديلة.
4- اختيار افضل البدائل.
س10/ من انواع التدريب.
1- تدريب قبل الالتحاق بالعمل.
2- تدريب اثناء الوظيفة لاكساب المهارات.
3- تدريب المشرفين والرؤساء.
4- جميع مايبق.
س10/ من عوامل نجاح البرنامج التدريبي ان يكون:
1- التدريب غير مرتبط بأهداف المنظمة.
2- عدم استخدام اساليب التدريب الحديثة.
3- عدم اقتناع العمال والرؤساء بأهمية التدريب.
4- التعرف على احتياجات العاملين وأخذ رأيهم في البرامج التدريب.