2011- 6- 4
|
#6
|
|
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
|
رد: اسئله مبادئ الاداره مستوى اول
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سلمان مهدي
مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة
مدراء الادارة الاشرافيه -
دور بالاشراف والملاحضه
الادوار القراريه -
استخدام المعلومات في عمليه صنع القرار ومعالجه المشاكل داخل وخارج المنظمه وتوزيع لموارد والتفاوض مع اطراف مختلفه
السقف الزجاجي هو
تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة
ضمن انواع الخطط الموازنة حسب
كتابة السناريوهات
تحديد خيارات مستقبليه متعدده وخطط تعامل مع كل خيار
اركان القرار هي
وجود البدائل - وجود الهدف - وجود الاختيار
حسب ماكس فيبر
حل مشكلة نعني به
احسن مديرة لعام 2008 ماريا غرانا ركزت على الموارد البشريه وابدعت
تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن
القرارات المبرمجة هي
حلول جاهزة من واقع خبرة سابقه
ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار
خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها
تعد لحدث طاري مستقبلي وهذا لتجنب ضرر محتمل او الاستفاده منه
ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي
معرفه الضمنيه
معرفه الصريحه
يضهر التنظيم في
الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو
مجموعه العلاقات غير الرسميه بين الاعضاء المنضمه ولايمكن رسمه او ملاحضته بسهوله
مصطلح توسع العمل يتعلق ب
ضمن نماذج صناعة القرار
خصائص السلطة
التصميم الوظيفي هو
السلطة المباشرة
هي سلطه المدير على مروسيه وتتضمن حقه في ان تنفذ اوامرة هي سلطه تنفيذيه تظهر في شكل علاقه عموديه
الادارة تكون صعبة عندما تكون
الاهداف التكتيكية هي
التي يسعي الى تحقيقها الاقسام الرئيسه للمنظمه
التعزيز السلبي هو
تقويه السلوك المتجنب للمواقف السلبيه مثل تجنيب انتقاد من قبل المدير بسبب التاخر
الكريزما هي
ترجع اصولها الي اللغه اليونانيه القديمه وتعني هبه او موهبه من الله
دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر
- التركيز على العمل
- التركيز على العاملين
القيادة الاهمالية تتحقق
الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار
قرار السلطة هو
يتخذ ه القــــآئد ثم يعلنه للمروسين
الدافع هو
العامل المحرك النابع من داخل الانسان والذي يثير الرغبه
ضمن نظرية التوقع المنافع
التوقع / توقع نتائج مرغوبه عندما يبذل الفرد جهدا
المنافع / اعتقاد الافراد بان الاداء الناجح ستتبعه مكافاءت
الاتصال الفاعل هو
عمليه ارسال رساله بشكل مفهوم وبصورة تمامه
الاتصالات العنقودية هي
اتصال غير رسمي على شكل شبكه من شخص لااخر توجد في جميع المنضمات
الرقابة الاستراتيجية
ترتكز على فاعليه المنظمه في اطارها الكلى والاعمال والوظائف الرئيسه
مفهوم الادارة
نحقيق الاهداف بطريقه فعاله وكفؤة من خلال عمليات التخطيط والتنضيم والقياده والرقابه
مجمل العمليات المترابطه بالتخطيط والتنضيم والتوجيه والرقابه والتي تحهدف الي تحقيق هدف تم تحديده مسبقا
|
.gif "(204)") بالتوفيق
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة M O J ; 2011- 6- 4 الساعة 01:42 PM
|
|
|
|