2011- 10- 16
|
#9
|
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: حتى عودة البلاك بورد ... الأساليب الكمية في الإدارة.. نقاش مفتــوح
بااااك بعد قراءة المحاضرة الاولى
في البداية المحتوى انعرج بنا الى ( التطور التاريخي )
وأعتقد هذه الجزئية نظرية يعني قراءة هذه الجزئية يساعد على الإلمام بـ فكرة المادة
وكيف بدأت وهكذا
بعد ذلك
اتجه المحتوى الى استخدامات بحوث العمليات والتي تطرقت لها يا دكتور في سؤالك والعلاقة بينهم
قارنت بين استخدامات بحوث العمليات وبين الامثلة اليومية الي نطبقها داخل دائرة العمل في الادارة المالية وجدت التالي
نبدأ أولاً بالبرمجة الخطية
1- تحديد خطه يسلكها جميع الموظفين لاتمام العمل بالشكل الصحيح وتقسيم المهام بينهم
+
اتاحة الفرصة للموظفين لايجاد طريقة يتم بها العمل بالشكل الصحيح ولكن بطريقة أسهل تعتمد على ابداع الموظف how to make it easy & short
2- الاستغلال الامثل للمواد
وهذه النقطة نستخدمها في stationery << الاستهلاكات مثل ( الورق + الحبر ووووو آلخ
مثال على ذلك الاوراق المالية الغير رسمية نستخدم فيها الورق المستخدم في الجانب الاخر ولكن بشرط
ان يكون المستند internal use بما معناه ما يخرج من الادارة المالية ويستخدم داخل الادارة فقط
3- تحديد السياسات المستقبلية
نستخدمها فقط في تدوير الموظفين والتنقل بين الاقسام المحاسبية ( AP , AR , GL )
طبعاً هي سياسة تستفيد منها مستقبلاً في حال وجود نقص موظفين يكون البديل متواجد
وملم بالقسم
هذا بالنسبة الى البرمجة الخطية لا أعلم هل ما كتبته صحيح أم لا ولكن هذه هي نظرتي المبدئية الى المادة <<< أنتظر تصحيحك يا دكتور
سأتكلم عن باقي النقاط ولكن أكتفيت بهذا الرد خوفاً من انقطاع النت وخسارة الرد 
|
|
|
|
|
|