عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 11- 16   #19
" A L K A D I "
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية " A L K A D I "
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 62112
تاريخ التسجيل: Thu Oct 2010
المشاركات: 3,090
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 19804
مؤشر المستوى: 112
" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute" A L K A D I " has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Arts
التخصص: .
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
" A L K A D I " غير متواجد حالياً
[مبادىء الإدارة] ~ ♥



[مبادىء الإدارة]




المناقشة الثالثة:.

ماهي الاختلافات الموجودة بين المدرسة الكلاسيكية والمدرسة السلوكية؟


المدرسة الكلاسيكية الافراد فيها راشدون و عقلانيون و تنقسم الى : الادارة العلمية و المبادئ او
العلميات الادارية و البيرقراطية
اما المدرسة السلوكية فالافراد فيها اجتماعيون و يرغبون بتحقيق ذاتهم و تنقسم الى : درسات
هوثورن و نظرية الحاجات الانسانية و نظرية xو y و الشخصية و المنظمة









المناقشة الرابعة

حسب رأيك، ماهي أهم أسباب وجود المشاكل المتعلقة بالتنوع الثقافي (مثل الأحكام ا

لمسبقة، السقف الزجاجي، الخ ..)؟

1:تأثر سلوك الافراد

2:تراجع الاداء


3:الصراعات







المناقشة الخامسة

لماذا التخطيط مهم جدا بالنسبة للمنظمة؟

لأنه هو القاعدة الاساسية للعملية الادارية كلها و هو الوظيفة الاولى للعملية الادارية






المناقشة السادسة


ماهو دور إدارة المعرفة في اتخاذ القرار؟

لها دور هام في مجال دعم عملية القرار و بناء الميزة التنافسية و هذا لأن اتخاذ القرارات بحاجة الى معلومات ذات نوعية





المناقشة السابعة

لماذا يوجد في كثير من المنظمات هيكل تنظيمي غير رسمي؟

لأنه لا يلاحظ في المنظمة و غير معتمد من طرف الادارة و لا يتضمن السلطة





المناقشة الثامنة

ماهي الطرق التي يمكن أن تستخدم لتحفيز الموظفين؟


1:التحفيز من خلال تصميم الوظيفة .

2:التحفيز من خلال المكافآت.

3:تحفيز العاملين من خلال المشاركة و هذا يتم من خلال :حلقات الجودة و الادارة على المكشوف
و الفرق المدارة ذاتيا






المناقشة التاسعة

هل يمكن اعتبار القيادة شيء وراثي أم يمكن اكتسابها عبر الوقت؟

قد تكون في بعض الاحيان وراثية لكن الأغلب انها تكون مكتسبة و يمكن اكتسابها عبر الوقت من
خبرات الحياة و المواقف و الظروف التي يعيشها الانسان







القضيه العاشره

ماهي طرق تحسين عملية الاتصال؟

1:الانصات التام لمحتوى الرسالة .
2:الاصغاء التام و الانتباه لمشاعر مرسل الرسالة .
3:الانتباه تجاه الاشارات غير اللفظية التي تبدو على المرسل .
4:التأكد من المرسل حول بعض العبارات أو الفقرات لفهمها بشكل تام .
و ايضا
اعطاء مجال للمرسل او المتحدث للتعبير ,اظهار اهتمام و رغبة بالاستماع للمرسل ,التركيز التام مع

المتحدث أو المرسل و عدم الاجابة بسرعة , إثارة اسئلة للتوضيح ,السيطرة على الانفعالات و
توجيه التدريجي للنقد كأسلوب بناء ,تحسين اسلوب الحديث من حيث درجة الصوت و السرعة .

التعديل الأخير تم بواسطة " A L K A D I " ; 2011- 11- 16 الساعة 02:27 AM
  رد مع اقتباس