ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة

¾قبور الياسمين¾ · 2011- 11- 25

المحاضره الاولى
وفيها تعريفات كثير
نبدأ

 الإدارة ..
لغة : مشتقه من الفعل ( أدار )
و يعني خدمة الآخرين و تقديم العون لهم ,

• تعريف موسوعة العلوم الاجتماعية فقد عرف الإدارة :
أنها العملية التي يتم بواسطتها تنفيذ غرض معين و الأشراف عليه .

•كونتز و أدرمان :الإدارة هي تنفيذ الأشياء عن طريق الآخرين.
•تايلور: أن تعرف بالضبط ماذا تريد ثم تتأكد أن الأفراد يؤدونه بأحسن طريقة ممكنه و أرخصها.

فقد قام بتطوير المفهوم بأنه ذكر ..
أنه يجب عليك تحديد الأهداف التي تريدها للوصول إليها
أن تتأكد أن الإفراد الذين يؤدون هذا العمل يؤدونه بأحسن طريقه ممكنه وبشرط أساسي وهو عدم الكلفة بأفضل طريقة .(مايحب التبذير)

•دل بيتش: عملية استخدام الموارد من المواد الخام لتحقيق أهداف معينه و تتضمن تنظيم الأشخاص و توجيههم و تقيمهم لتحقيق هذه الأهداف

•دكتور احمد و زملائه : هي وظيفة تنفيذ الأعمال من خلال الآخرين باستخدام التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة و فعاليه مع مراعاة المؤثرات الداخلية و الخارجية .

عناصر الإدارة ..
1. أن الإدارة يجب أن يكون لها أهداف .
2. يجب أن تتم بواسطة الأخريين .
3. يجب أن يكون عليها أشراف من قبل مسؤل

يمكن أن نقول أن الإدارة هي :
توجيه الأفراد لتحقيق إغراض معينه .
أو الإدارة هي أداء مجموعه من المهام من خلال الآخرين لتحقيق أهداف محدده .(نفس المعنى فوق)

سمات الإدارة :
ما هي سمات الإدارة التي تميزها عن غيرها من العلوم ؟
1. أنها وظيفة ذات مهام ومسؤوليات محدده يقوم بها أفراد معينين من اجل تحقيق أهداف محدده .
(أي أن الإدارة وظيفية لا تتم بطريقة عشوائية أنما لها مهام ومسؤوليات محددة مقننه بقوم بها أفراد معينين )
2. أنها تقتضي وجود مجموعه من الناس يتم من خلالهم تنفيذ الأعمال أي أن الإدارة تركز على المجهود البشري لا على الجوانب المادية فقط .(نفس الكلام يعيد ويزيد)

3. أن الوظائف دائما واحده سواء كانت على النطاق العام أو الخاص
4/ ممارسة الإدارة تستلزم القيام بعدة وظائف وهي :
التوصيف – التخطيط – التنظيم – الرقابة – الإرشاد – التوجيه – صنع القرارات.

وبذلك لا نتصور أن تحقق إي منتظمة أهدافها دون أن يكون لدى العاملين بها وخاصة المديرين عليها المعارف و المهارات المرتبطة بهذه الوظائف التي تمكنهم من أدائها بصورة صحيحة وأداء متميز ..

5. أن الإدارة لا تعمل بفراغ بل هناك مجموعه من الأهداف التي تسعى إلى تحقيقها
6. أن وجود الأهداف كموجه لنشاط الإدارة يتطلب عند تحقيقها معايير يقاس بها هذا التحقيق وهي الفعالية – ا(لكفاءة )<ممكن يجي تعريف

الفعالية= عمل الشيء الصحيح أو هو أن تعمل الشيء بصوره صحيحة .
الكفاءة = استخدام الطريقة الصحيحة
(بصراحه مافرقت بينهم اللي يعرف ينورنا

لكن لا يعني استخدام الطريقة الصحيحة بأن تنسى أو تتجاهل الأخلاق التي حث عليها الإسلام من العدالة والأمانة والالتزام بالأنظمة واللوائح وتحقيق الرضا الوظيفي . (معلومه)

7. أن تحقيق الأهداف و فعاليتها و كفائتها تعني اتخاذ القرار الصحيح او السليم, وهذا ما يقصد بالقرار السليم
الذي يساهم في تحقيق الأهداف بفعالية و كفاءة , حيث تعد عملية اتخاذ القرار مسألة أساسية .

8. أن الإدارة ليست شيء ساكنا أو ثابتا بل هي عملية متحركة و متجددة تؤثر و تتأثر بالبيئة المحيطة بها لذا يتطلب تطويرها دائما الاستجابة مع المستجدات الجديده وذالك من خلال ..
- تطوير معارف الأفراد ومهاراتهم
- تبسيط الإجراءات
-تحديد الهياكل التنظيمية
-الاستفادة من التقنية في جميع العمليات.

[ أهمية الإداره

1. الإدارة في جميع المستويات السياسية أو الاقتصادية أو الاجتماعية هي وسيله المجتمع في تحقيق الأهداف و طموحاته .

2. الإدارة وسيلة المجتمع في تحقيق احتياجات أفراده من خلال تحديث هذه الاحتياجات و ترتيب أولوياتها و استثمار الموارد المتاحة

3. ازدياد عدد المنشئات الإدارية و كبر حجمها .

4. أهمية العامل البشري وهو ( الإنسان) في نجاح المنشئات

5. وجود التغيرات الاجتماعية الاقتصادية التقنية الملحه

7. الندرة المتزايدة

8. الدعوة إلى العولمة

9.المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية ,

10 . رغبة الأفراد فالوصول إلى مراكز اجتماعيه وقياديه متميزة و رغبته في تحسين مستقبله الوظيفي

(كثيره بس قراءه بفهم والله يسهلها)

هل الإدارة علم أو فـن ؟؟

مدخل أنها علم / نجد أن كثير من الكتب والمراجع والكتابات بأن هناك من يؤكد أن الإدارة ( علم ) يعتمد على مجموعة من النظريات و المداخلات العلمية والمعارف والمهارات التي يمكن تكمينها لدى فرد من الإفراد وبذلك يتولى عملها بشكل صحيح وسليم والذي ساهم في صناعة الإدارة .

مدخل أنها فن / أن الإدارة عبارة عن جانب فطري في الإنسان أي أن الإنسان يملك بعض الخصائص و السمات التي تساهم في بناء ذاته وتكوينها و المساعدة على الحوار والاستماع و الإنصات ويكون مدير ناجح .

نستنتج من ذلك أن الإدارة هي ( علم وفن ) فأكلاهما يكمل الأخر

انتهت المحاضره الاولى

2011- 11- 25	#2
¾قبور الياسمين¾ مشرفة سابقة الملف الشخصي: رقم العضوية : 66325 تاريخ التسجيل: Sat Dec 2010 المشاركات: 5,879 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 5960 مؤشر المستوى: 123 بيانات الطالب: الكلية: جامعه الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: تربيه خاصه/اعاقه عقليه المستوى: المستوى الثامن	رد: (هنا تلخيص ومراجعه للإداره التربويه) المحاضره الاولى وفيها تعريفات كثير نبدأ  الإدارة .. لغة : مشتقه من الفعل ( أدار ) و يعني خدمة الآخرين و تقديم العون لهم , • تعريف موسوعة العلوم الاجتماعية فقد عرف الإدارة : أنها العملية التي يتم بواسطتها تنفيذ غرض معين و الأشراف عليه . •كونتز و أدرمان :الإدارة هي تنفيذ الأشياء عن طريق الآخرين. •تايلور: أن تعرف بالضبط ماذا تريد ثم تتأكد أن الأفراد يؤدونه بأحسن طريقة ممكنه و أرخصها. فقد قام بتطوير المفهوم بأنه ذكر .. أنه يجب عليك تحديد الأهداف التي تريدها للوصول إليها أن تتأكد أن الإفراد الذين يؤدون هذا العمل يؤدونه بأحسن طريقه ممكنه وبشرط أساسي وهو عدم الكلفة بأفضل طريقة .(مايحب التبذير) •دل بيتش: عملية استخدام الموارد من المواد الخام لتحقيق أهداف معينه و تتضمن تنظيم الأشخاص و توجيههم و تقيمهم لتحقيق هذه الأهداف •دكتور احمد و زملائه : هي وظيفة تنفيذ الأعمال من خلال الآخرين باستخدام التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة و فعاليه مع مراعاة المؤثرات الداخلية و الخارجية . عناصر الإدارة .. 1. أن الإدارة يجب أن يكون لها أهداف . 2. يجب أن تتم بواسطة الأخريين . 3. يجب أن يكون عليها أشراف من قبل مسؤل يمكن أن نقول أن الإدارة هي : توجيه الأفراد لتحقيق إغراض معينه . أو الإدارة هي أداء مجموعه من المهام من خلال الآخرين لتحقيق أهداف محدده .(نفس المعنى فوق) سمات الإدارة : ما هي سمات الإدارة التي تميزها عن غيرها من العلوم ؟ 1. أنها وظيفة ذات مهام ومسؤوليات محدده يقوم بها أفراد معينين من اجل تحقيق أهداف محدده . (أي أن الإدارة وظيفية لا تتم بطريقة عشوائية أنما لها مهام ومسؤوليات محددة مقننه بقوم بها أفراد معينين ) 2. أنها تقتضي وجود مجموعه من الناس يتم من خلالهم تنفيذ الأعمال أي أن الإدارة تركز على المجهود البشري لا على الجوانب المادية فقط .(نفس الكلام يعيد ويزيد) 3. أن الوظائف دائما واحده سواء كانت على النطاق العام أو الخاص 4/ ممارسة الإدارة تستلزم القيام بعدة وظائف وهي : التوصيف – التخطيط – التنظيم – الرقابة – الإرشاد – التوجيه – صنع القرارات. وبذلك لا نتصور أن تحقق إي منتظمة أهدافها دون أن يكون لدى العاملين بها وخاصة المديرين عليها المعارف و المهارات المرتبطة بهذه الوظائف التي تمكنهم من أدائها بصورة صحيحة وأداء متميز .. 5. أن الإدارة لا تعمل بفراغ بل هناك مجموعه من الأهداف التي تسعى إلى تحقيقها 6. أن وجود الأهداف كموجه لنشاط الإدارة يتطلب عند تحقيقها معايير يقاس بها هذا التحقيق وهي الفعالية – ا(لكفاءة )<ممكن يجي تعريف الفعالية= عمل الشيء الصحيح أو هو أن تعمل الشيء بصوره صحيحة . الكفاءة = استخدام الطريقة الصحيحة (بصراحه مافرقت بينهم اللي يعرف ينورنا لكن لا يعني استخدام الطريقة الصحيحة بأن تنسى أو تتجاهل الأخلاق التي حث عليها الإسلام من العدالة والأمانة والالتزام بالأنظمة واللوائح وتحقيق الرضا الوظيفي . (معلومه) 7. أن تحقيق الأهداف و فعاليتها و كفائتها تعني اتخاذ القرار الصحيح او السليم, وهذا ما يقصد بالقرار السليم الذي يساهم في تحقيق الأهداف بفعالية و كفاءة , حيث تعد عملية اتخاذ القرار مسألة أساسية . 8. أن الإدارة ليست شيء ساكنا أو ثابتا بل هي عملية متحركة و متجددة تؤثر و تتأثر بالبيئة المحيطة بها لذا يتطلب تطويرها دائما الاستجابة مع المستجدات الجديده وذالك من خلال .. - تطوير معارف الأفراد ومهاراتهم - تبسيط الإجراءات -تحديد الهياكل التنظيمية -الاستفادة من التقنية في جميع العمليات. [ أهمية الإداره 1. الإدارة في جميع المستويات السياسية أو الاقتصادية أو الاجتماعية هي وسيله المجتمع في تحقيق الأهداف و طموحاته . 2. الإدارة وسيلة المجتمع في تحقيق احتياجات أفراده من خلال تحديث هذه الاحتياجات و ترتيب أولوياتها و استثمار الموارد المتاحة 3. ازدياد عدد المنشئات الإدارية و كبر حجمها . 4. أهمية العامل البشري وهو ( الإنسان) في نجاح المنشئات 5. وجود التغيرات الاجتماعية الاقتصادية التقنية الملحه 7. الندرة المتزايدة 8. الدعوة إلى العولمة 9.المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية , 10 . رغبة الأفراد فالوصول إلى مراكز اجتماعيه وقياديه متميزة و رغبته في تحسين مستقبله الوظيفي (كثيره بس قراءه بفهم والله يسهلها) هل الإدارة علم أو فـن ؟؟ مدخل أنها علم / نجد أن كثير من الكتب والمراجع والكتابات بأن هناك من يؤكد أن الإدارة ( علم ) يعتمد على مجموعة من النظريات و المداخلات العلمية والمعارف والمهارات التي يمكن تكمينها لدى فرد من الإفراد وبذلك يتولى عملها بشكل صحيح وسليم والذي ساهم في صناعة الإدارة . مدخل أنها فن / أن الإدارة عبارة عن جانب فطري في الإنسان أي أن الإنسان يملك بعض الخصائص و السمات التي تساهم في بناء ذاته وتكوينها و المساعدة على الحوار والاستماع و الإنصات ويكون مدير ناجح . نستنتج من ذلك أن الإدارة هي ( علم وفن ) فأكلاهما يكمل الأخر انتهت المحاضره الاولى