النقاط البارزة من المحاضرة 12 الى 14
* من يرى ان تصميم بيئات خاليه من المعيقات يهدف الى تسهيل الحركة الشخصيه للافراد المعوقين في بيئتهم ( كليمنت في الاتجاه الاول وهو تحرير البيئه من المعيقات)
*اعتبر البعض ان التأهيل يعتبر الوجه الثالث للطب
* الحاجة الاولى في رفع الوقايه من الاعاقه لاتكمن في التوسع في خدمات التأهيل ذاتها وانما المطلوب تغيير المحور من نوع الخدمة المؤجله
* تعريف رايت للاستقلاليه هي: قدرة الفرد على القيام بانشطة الرعايه الشخصيه واتخاذ القررات رغم وجود حاله الاعاقه
*في بامج التاهيل العاديه يكون الفرد محور المشكله
*في برنامج المعيشه المستقله تكون البيئه هي محور المشكله
*حل المشكله في برنامج التاهيل العادي يكون بتدخل المتخصصين من اطباء ومعالجين
*بينما في برنامج المعيشه المستقله يكون عن طريق ارشاد الزملاء والدفاع عن حقوق المعوقين والمساندة الذذاتيه
*التطور التقني بعد الحرب العالميه الثانيه كان له الاثار البالغه للمعوقين
*لقد كان المجتمع الاسلامي اسبق المجتمعات في الجهود التطوعيه للموعقين
* تعريف وايتهاوس لفريق العمل: هو اتحادوثيق الروابط ديمقراطي متعدد التخصصات....
* الاعتبار الاول في فريق العمل يكون للعميل اما الاعتبارات الاداريه والاقتصاديه فتاتي في المقام الثاني
* يعتمد العمل الفريقي على الاتصال المستمر بين اعضاء الفريق
*من الامور المشاهدة في المجموعات التخصصيه انه كان يعهد بقيادة المجموعه الى شخص واحد يختار على اساس من سنه(الاكبر سنا او تخصصه) غير ان البحوث اوضحت ان المجموعات لاتؤدي عملها بصورة جيدة دائما اذا كان هناك شخص واحد مسؤول عن ادارتها بصفه دائمه
*التخطيط هو الموائمة بين الامكانات والانشطة مع ادخال عنصر الزمن
*عوامل نجاح اسلوب دراسه الحاله: الدقه\ التنظيم\ الاعتدال\ الاهتمام بالتسجيل\ الاختصار