عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 12- 13   #20
م ـلآكـ آلـ ح ــزن
متميزه بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية م ـلآكـ آلـ ح ــزن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 63765
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2010
المشاركات: 3,170
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11961
مؤشر المستوى: 104
م ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond reputeم ـلآكـ آلـ ح ــزن has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ┋ جَأِمِعٌة أَلُمَلّڳِ فِيّصّلَ ┋
الدراسة: انتساب
التخصص: ┋ أًدّأٌرٌة أٌعٌمًأًلِ ┋
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
م ـلآكـ آلـ ح ــزن غير متواجد حالياً
رد: ,,, مبادئ الاداره من 10 الى 14,,,

الاسئلة الي تكررت في الاختبارات مبادىء الاداره...
التوجيه هو
المدير ..
مدراء الادارة العليا
نعني بادوار المدير القراري
القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن
جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن
الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي
الراس مال المعرفي هو
من رواد الادارة العلمية
مصطلح انجليزي طويل اعتقد انها تهتم بمحابة الفساد اجابة
تايلور نشر كتاب سنة
ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به
قسم ماسلو هرم الحاجات الى
ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة
المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصة طبعا اجابة
مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة
السقف الزجاجي هو
تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة
ضمن انواع الخطط الموازنة حسب
كتابة السناريوهات
اركان القرار هي
حسب ماكس فيبر
حل مشكلة نعني به
تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن
القرارات المبرمجة هي
ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار
خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها
ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي
يضهر التنظيم في
الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو
مصطلح توسع العمل يتعلق ب
ضمن نماذج صناعة القرار
خصائص السلطة
التصميم الوظيفي هو
السلطة المباشرة
الادارة تكون صعبة عندما تكون
الاهداف التكتيكية هي
التعزيز السلبي هو
الكريزما هي
دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر
القيادة الاهمالية تتحقق
الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار
قرار السلطة هو
الدافع هو
ضمن نظرية التوقع المنافع
الاتصال الفاعل هو
الاتصالات العنقودية هي
الرقابة الاستراتيجية
واخيرا مفهوم الادارة