|
رد: ,,, مبادئ الاداره من 10 الى 14,,,
ثالثاً : أسئلة وأجوبة (شاملة من محتوىالمقرر)
الإدارة مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال علىمستوى الشركات والدول
2 – ما هو مفهوم الإدارة؟
فن انجاز الأعمال بواسطةالآخرين
3 – ما هي وظائف الإدارة؟
التخطيط - التنظيم – القيادة– الرقابة
4 – ما نتيجة العلاقة بين الموارد ووظائفالإدارة والأداء ؟
تحقيق أهداف
منتجات
5 – المدير له مسميات عديدة اذكر بعضاً منها؟
مدير عام – قائد فريق – مدير مشروع – مديرإدارة
6 – ما هي مسؤولية المديرون؟
مسئولين عن فرق العمل وتنفيذ الخطط لتحقيقالأهداف
7 – ما هي مستويات المدراء (الإدارة) ؟
1- مدراء الإدارة العليا
2- مدراء الإدارة الوسطى
3- مدراء الإدارةالإشرافية
8 – بماذا يهتمون مدراء الإدارة العليا؟
يهتمون بالبيئة الخارجية ويبحثون عن الفرصلتطوير المنظمة من خلال تحديد الأهداف ورسم الإستراتيجيات التي تؤثر في المنظمةبأكملها على المدى البعيد
9 – ما هي مسؤولية مدراء الإدارة الوسطى؟
مسؤولين عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومة منجانب الإدارة العليا
10 – ما هي مسؤولية مدراء الإدارة الإشرافية؟
مسؤولون عن الإشراف المباشر على عمل مرؤوسين لايمارسون الإدارة إنما يمارسون أعمالا فنية
11 – ما هي أدوار المدير؟
1- الأدوار التفاعلية
2- الأدوار المعلوماتية
3- الأدوار القرارية
12 – اذكر مهارات المدير؟
1- المهارات الفنية : مثل القدرات المحاسبيةوالهندسية وغيرها
2- المهارات الإنسانية : العمل مع الآخرين بشكلجيد ومتفاعل ومتعاون من خلال العلاقات الطيبة والتواصل معهم
3- المهارات الإدراكية : تتعلق بفن إيجاد الحلولالملائمة والمناسبة
13 – ما هي سمات المدير الناجح؟
توفر ما يسمى الكفاءةالإدارية.
14 – للكفاءة الإدارية 6 أبعاد اذكرها؟
1- الاتصال : تقاسم الأفكار والرؤى معالآخرين
2- فريق العمل : العمل بشكل فاعل وكفؤ كعضو فيفريق وقائد للفريق
3-إدارة الذات : تقييم الذات وتقويم السلوك ووضعمعايير للأداء والإلتزامات
4- القيادة : التأثير في الآخرين ودعمهم لإنجازالمهام
5- التفكير الناقد (المتفتح): تقديم حلول مبدعةللمشاكل المختلفة
6- المهنية : تعنيالاحترافية
15 – عرف المنظمة ؟
هي كيان من الأفراد يعملون في إطار تقسيم واضحللعمل لإنجاز أهداف محددة
16 – ما هو مفهوم خلق القيمة؟
قدرة المنظمة على إضافة قيمة تتجاوز تكاليفاستخدامها للموارد
17 - يقاس أداء المنظمة بشكل عام على عدة مؤشرات؟ اذكرها ؟
1- الفاعلية : تركز علىالمخرجات
2-الكفاءة : تركز علىالمدخلات
3-الإنتاجية : تساوي المخرجات مقسومة علىالمدخلات
18 – لماذا تعتبر العولمة ضمن التحديات المعاصرةفي عالم اليوم ؟
بفعل تطور الاتصالات والمواصلات من خلال حركةالموارد البشرية والمنتجات بين دول العالم
19 - تضم المدرسة الكلاسيكية ثلاثة اتجاهاترئيسية . اذكرها؟
1 - اتجاه الإدارةالعلمية
2 – اتجاه المبادئ (العمليات) الإدارية
3 - اتجاه البيروقراطية
20 – من هو أبو الإدارة الحديثة (الإدارةالعلمية) ، وما هي أهم إسهاماته ؟
فريدريك
ومن إسهاماته :
1 - إعداد قواعد علمية لكلوظيفة
2 – اختيار العاملينبعناية
3 – دعم العاملين
4 - تدريب العاملينبعناية
|