|
رد: ,,, مبادئ الاداره من 10 الى 14,,,
- ما هي الإدارة ؟
الإدارة مفتاح التقدم والنجاح في الأعمال علىمستوى الشركات والدول
2 – ما هو مفهوم الإدارة؟
فن انجاز الأعمال بواسطةالآخرين
3 – ما هي وظائف الإدارة؟
التخطيط - التنظيم – القيادة– الرقابة- التخطيط: عملية تحديدالأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
- التنظيم: عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيقبينها
- التوجيه: عملية الاتصال بالآخرينوالتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف
- الرقابة: قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصدتصحيحها
4 – ما نتيجة العلاقة بين الموارد ووظائفالإدارة والأداء ؟
تحقيق أهداف
منتجات
5 – المدير له مسميات عديدة اذكر بعضاً منها؟
مدير عام – قائد فريق – مدير مشروع – مديرإدارة
6 – ما هي مسؤولية المديرون؟
مسئولين عن فرق العمل وتنفيذ الخطط لتحقيقالأهداف
7 – ما هي مستويات المدراء (الإدارة(؟
CEO “Chief Executive Officerمدراءالإدارةالعليا
- نجد في هذا المستوى: الرئيس،نائب الرئيس..
- هم مسئولون عن الأداء الشامل للمنظمة
- يولون أهمية كبيرة للبيئة الخارجية
- لهم دور في تحديد الأهداف ورسم الاستراتيجيات
Middle Managersمدراءالإدارةالوسطى
- لهم مهمة رئاسة الأقسامالكبرى، الإدارات الرئيسية
- هم مسئولون عن تنفيذالاستراتيجيات المرسومة من قبل الإدارة العليا
- مهمتهم تطوير الخطط التكتيكية (تجزئة للخطط الاستراتيجية)
- لهم دور في بناء وقيادة فرقالعمل الكبرى
Supervisorsمدراءالإدارة الإشرافية
- لهم دور الإشراف أو الملاحظة
- هم في اغلب الأحيان من قدامىالعاملين الفنيين
- مهمتهم قيادة الفرقالصغيرة
ادوارالمدير:
الأدوارالتفاعلية:التفاعل مع افراد،مجموعات، منظمات،.. لتوجيههم نحو الاهداف. و هو ايضا حلقة وصل مع هذه الاطراف.
الادوار المعلوماتية: استلام و بلورة و تبادل المعلوماتداخل و خارج المنظمة
الادوارالقرارية:استخدام المعلومات فيعملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل و خارج المنظمة، توزيع الموارد و التفاوض معأطراف مختلفة.
المهارات الضروريةللمديرين:
- مهارات تقنية: وهي القدرة على توظيف المعارف والخبرة لأداء مهام معينة
- مهارات إنسانية : وهي القدرة على العمل مع الآخرين بشكل جيد
- مهارات إدراكية (تصورية): وهي القدرة على التفكير والتحليل الناقد من أجل حل المشاكلالمعقدة
أحسنمديرلسنة 2008 فياسبانيا
ماريا غرانا (39 سنة) مديرة شركةمايكروسوفت اسبانيا نالت جائزة احسن مدير لسنة 2008 باسبانيا لانها ابدعت في ادارةالموار البشرية. هذه المديرة وضعت فيقلب اهتمامات المنظمة الموظفين والعاملين، حيث أخذت بعين الاعتبار المشاكلالاجتماعية والمشاكل المتعلقة بتسيير الوقت
|