.
أنواع التكاليف :-
حسب نوعها :
1- تكاليف المواد : المستلزمات السلعية اللزمة لتأدية نشاط المنشأة سواء كانت إنتاجية أو لأ
مثل: الخامات .. مواد التعبئ والتغليف ... الزيوت والشحوم
2- تكاليف الأجور : تكاليف عنصر العمالة ومرتبات الإدارة والمشرفين ورجال البيع والمزايا التقديرية .......الخ
3- تكاليف أخرى : أي تكاليف أخرى بخلاف المواد والأجور مثل : الإهلاك والتأمين والصيانة والضرائب ......الخ
حسب وظيفتها:
1- تكاليف إنتاجية : كل التكاليف التي ساهمت في صنع المنتج سواء كانت مباشرة أو غير مباشرة
سواء كان مواد او أجور أو تكاليف إضافية بشرط أن تكون داخل المصنع ولا تكون بيعية أو إدارية
مثل : المواد الخام والزيوت والشحوم وعمال الإنتاج والمشرفين على الإنتاج والقوى المحركة وإيجار المصنع ..... الخ
2- تكاليف تسويقية : جميع التكاليف المتعلقة بعمليات البيع والتوزيع والتعبئة والتغليف ونقل المبيعات وإيجار معارض البيع .... الخ
3- تكاليف إدارية : التكاليف المرتبطة بالإدارة مثل المكاتب والأدوات الكتابية واهلاك مباني الغدارة .....الخ
حسب علاقتها بالمنتج:-
1- تكلف منتج : يتوقف وجودها على وجود المنتج : هي نفسها التكاليف الإنتاجية =)
2- تكلفة فترة : يرتبط إنفاقها بمرور الوقت بغض النظر عن وجود المنتج من عدمه ( باختصار التكاليف الإدارية والبيعية )
حسب إمكانية تتبعها:
1- تكاليف مباشرة : تتضمن المواد المباشرة و الاجور المباشرة فقط
2- تكاليف غير مباشرة : هي كل التكاليف الإنتاجية ماعدا المواد المباشرة والأجور المباشرة
وفق سلوكها مع تغير حجم النشاط
1- تكاليف ثابتة : هي التكاليف التي لا تتأثر بالتغيرات في حجم النشاط - متوسطها متغير عكسياً
2- تكاليف متغيرة : التكاليف التي تتغير تبعاً لتغير حجم النشاط تغير طردياً وبنفس لانسبة - متوسطها ثابت
3- تكاليف مختلطة : التكاليف التي تتغير تبعا لحجم النشط تغير طردي ولكن ليس بنفس النسبة - متوسطها متغير
وفقاً لتوقيت قياسها
1- تكاليف تاريخية : هي التكاليف التي حدثت بالفعل وتقاس بما يدفع مقابلها من مال
2- تكاليف مقدرة ( متوقعة ) هي التكاليف التي يتم تقديرها قبل بدء النشاط وتنقسم إلى 3 أقسام :
أ- تكاليف تقديرية : التكاليف التي يتم تقديرها اعتمادا على الخبرة الشخصية لمحاسبي التكاليف
ب- التكاليف المعيارية: هي التكاليف المحددة مقدما قبلالإنتاج وفقا لمعايير أسس علمية وعملية
ج- التكاليف المستهدفة: هي تكاليف المنتج المسموح بها والتي تحقق الربح المطلوب من بيع المنتج
وفقاً لإمكانية التحكم بها
1- تكاليف خاضعة للتحكم والرقابة: هي التكاليف التي يمكن لمستو إداري معين التحكم بها
2- تكاليف غير خاضعة للتحكم والرقابة: هي التكاليف التي تقع خارج مركز المسؤولية لمدير مركز آخر
وفقاً لأهميتها في اتخاذ القرارات
1- التكاليف التفاضلية: مقدار التغير ( الزيادة او النقصان) في التكلفة الذي يصاحب أحد البدائل
2- التكاليف الغارقة: هي التكاليف التي حدث بالفعل ولا يمكن استردادها فهي لا تؤثر في القرارات وغالبا ثابتة
3- تكلفة الفرصة البديلة: العائد المفقود نتيجة عدم اختيار البديل الآخر
.