1- وضعت اليابان كل تركيزها بعد الحرب العالمية الثانية على كيفية استخدام ..
(الاسلحة – العنصر البشري – كلاهما )
2- مدير فرع شركة (Fujitsu) اليابانية لصناعة الحاسبات الآلية في الولايات المتحدة يؤكد على استراتيجية العناية بالعنصر البشري ..
(صح – خطا )
3- سن التقاعد في اليابان ..
(65سنة – 88 سنة – 55 سنة )
4- النتائج لسياسة التوظيف مدى الحياة ..
(تخفيضمعدل دوران العمل - الاقتصاد عن تكاليف التدريب - تشجيع الفرد على تنمية علاقاتالود والصداقة مع زملائه - يجعل الفرد أكثر ولاءًوارتباطاً بالمنظمة)
5- تطبق الإدارة اليابانية سياسة التوظيف مدى الحياة إيماناً منها بآثارها الإيجابية علىكل من الإنتاجية والروح المعنوية لقوة العمل..
(صح – خطا )
6- تضم مجموعة العمالة الدائمة في اليابان ..
(العاملونمن الرجال الذين يلتحقون بالمنظمة فور تخرجهم من الدراسة- العاملون من الرجال الذين لديهم خبرةعمل سابقة فى شركات أخرى- العاملات من النساء)
7- يدخل فى هذه المجموعة العاملون منالرجال والنساء الذين يلتحقون بالعمل بشكل مؤقت وبعقود لفترة زمنية تتراوح عادة بينستة شهور إلى سنة….
(العمالة الدائمة – العاملون المؤقتون – العاملون باليومية )
8- إذا كانت الشركة فى اليابان في موقف يحتم عليها ضرورة التخلص من بعض الأفراد فإنها تبدأبتسريح العمالة المؤقتة ، ثم العمالة الدائمة منالنساء…
(صح – خطا )
9- بدأت اليابان دخول ميدان الصناعة فىالعقد السابع من القرن
( التاسع عشر – الثامن عشر – العشرين )
10- السياسة القائمة في معاملة الموظفين في اليابان قبل الحرب العالمية الثانية ..
(تخفيضات فى الأجور - إطالة ساعات العمل - التخفيض فى بعض المزايا مثل مزايا الإسكان والتغذية)
11- أن إرساء القواعد الأساسية لسياسة التوظف الدائم كان ثمرة الجهود المشتركةلرجال الأعمال فيما قبل الحرب لتخفيض معدل الدوران ، وللنقابات فيما بعد الحربلتحقيق الاستقرار لقوة العمل...
(صح – خطا )