|
رد: هذي اسئله للاداره ان شاء الله تفيدكم .. دعواتكم
من النظريات والمداخلالحديثه في المرسه المعاصره في الادراه هي ...
· النوذج الياباني فيالادراه
· اعاده هندسةالادراه
· ادراهالمعرفه
· جميع ماذكرصحيح
الهندره كلمه.....
· انجليزيه مركبه من كلمتي بمعنى (هندسه)و(ادراه)
· يونانيه مشتقه من كلمه (هندسه)
· عربيه مركبه من كلمتي (هندسه)و(ادراه)
· لاشيء مما ذكـــرصحيح ..
من مستوياات الادراة المعرفية ...
· المعرفهالجوهريه
· المعرفهالمتقدمه
· المعرفهالأبتكــاريه
· جميع ماذكــــر
المقصود بالنظريه هي .....
· المعرفه التي تمكن المنظمهمنان تقود السوق وتكونرائده
· هي كافهالانشطهوالممارسات المبذولهداخل الادراه
· كل حركهموجههنحو الوصول الى نظريهمناسبه للادره
· لاشيءممــاذكــر صحيح
المعرفهالجوهريههــي .........
· ادره هندسيه الادراه اواعادههندسه تنظيمالمعلومات
· المعارف التي تجعلالمنظمهتتميز عن منافسيها
· الحد الادنى من المعرفهالذييجب ان يكون موجودا فيالمنظمه للقيتم بعملها
· لاشيء ممــــــــــا ذكــرصحيح
توفير التوجيه اللازم للممارسات الادرايه .........
· من اسباب اهتمامالحضاره
· من مكونات النظامالادراي
· من ادوارالنظرية
· 1-2 صحيــح
مجوعه من الفروض يمكن منها باستخدام المنطقالرياضيالتوصل الى مجموعه منالقوانين التجريبيه ....... تعريف النظريه ل.....
· مور
· جريفت
· فيجل
· فريدك
بداالاهتمامبالنظريه في الثلاثينات كتابات .........
· سيـــمون
· برنـــارد
· تايلـــور
· لا شيء مما ذكر
من الاسباب التي ذكرهاجريفت هي ...
· ان النظريه تعني دئــماالصورةالمثلىللاشيـــاء..
· عامل الخوف من ان النظريهيصعبفهمها واستخدامها
· 2-4
· الشعور بان كل ما يتطلبه تحسين الادراه هو توفرحقائقكافيه
هي المعرفه التي تجع الشركه تتميز عن منافسيها
الجوهريه
المعرفيه
المتقدمه
التعليم التقليدي الموروث:
1-التعليم في المساجد
2- التعليم المدرسي
3- التعليم المنزلي
4-لاشي ذكر
يرى سليزنك :
أ- أنالمنظمة (مثلها مثل الكائن الحي ) الذي له حاجات من أهمها الحاجة إلى البقاءوالاستمرار .
أن وسيلة المنظمة هو التفاعل مع البيئة الخارجية .
أنالمنظمة تحاول غرس جذور ثابتة لها في المجتمع لتكسب الشرعية وتضمن استمراريةنشاطاتها
جميع مذكر صحيح
أي العبارات التالي خاطئةوليست من نظرية الموقف :
الموقف له تأثير على القرار.
لا تدعو إلى التعميم في مبادئالإدارة لكل زمان ومكان .
تؤكد على دراسة ما يحدث داخل المنظمة من علاقات وتفاعل .
جميع ماسيق صح
الاداري ناجح
1-الفرد الذي يديرجهازه بطريقه الرسميه غير شخصيه دون اي نوع منالعاطفة
2- الفرد الذي يدير جهازه بطريقه غير الرسميه مع العاطفة
3- الفردالذي يدير جهازه بطريقه الرسميه غير الشخصيه مع العاطفه
4- الفرد الذي يديرجهازه بطريقه الشخصيه والرسميه بدون عاطفه
-من النظريات والمداخلالحديثه
إدارة الجودة الكلية
نظرية الثقافة التنظيمية
إعاده هندسةالادارة
جميع مما سبق صحي
تعني دراسةجميع الإمكانيات الداخله إلى المنظمة الخارجية
المدخلات
العمليات
المخرجات
التغذية المرتدة
3-عرفالمسلمون الادارة منذ فجر الاسلام
صحخطأ
تاسست وزاره المعارفعام:
1-1372
2-1373
3-1374
هي الحد الادنى من المعرفه
المعرفة المتقدمة
المعرفة الجوهرية
المعرفة الابتكاريه
جميع الاجابات خطاء
النظريه بدون تطبيقتصبح عديمه الجدوى والتطبيق بدون النظريه يصبح عشوائياااا
صحاو خطاء
ان النظريه لها ارتباط بالواقع وليس بالخيال
جريفت
سيمون
مايكل
إن المعرفه هيالمصدر الاخير الميزه التنافسية
صحاوخطاء
|