2011- 12- 21
|
#77
|
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: يداً بيــد نحــو مرآجعة مفيدة ومثمرة للتأهيل. . .~
المحآضرة الثالثة عشر..
كثر حكي على قل سنع... ...<<ياشيخه..
أهم شيء /خطوآت العضو الجيد في فريق العمل:
1- ان يكون الاعتبار الاول موجه للعميل //الاعتبار الثاني الاداريه والتنظيميه والاقتصاديه //العميل يكون هو مركز العمل وليس الفريق او التخصص
2- ان يكون للفريق فلسفه ديمقراطيه وقياده ديمقراطيه في اطار موؤسسه مداره ديمقراطيا
3- احترام للحريه التخصصيه المهنيه ليس من حق الاداره التدخل /تحدد الخدمات عن طريق العميل
4- يعمل الفريق على اساس متجدد ابداعي /يعتبر اساس لحل المشاكل /ينظر للفرد له فرديته
5- لا يركز على جودة الخدمه بل الى تحقيق فاعلية الفريق
6- الاهداف شامله
7- يتبنى الفريق فلسفة المثابره والمحاوله
8- الثقه في قدرات الفريق
9- تشترك كل التخصصات في تحقيق النجاح
10- ان تسود الفريق روح المصارحه والثقه والتقبل
11- الخبره والترتيب والتنظيم والرغبه بالعمل
فاعلية الفريق ..يتوقف نجاح عمل الفريق المتعدد التخصصات على (تكوين الفريق/فاعلية تنظيمه /المشاعر المشتركه بين اعضاء الفريق
يعتمد العمل الفريقي على الاتصال المستمر بين اعضائه
- على ادارة الموؤسسه تسهيل عمل الفريق
- يعملون بروح الفريق بتعاون واحتررام وثقه لتحقيق اقصى فائده
قيادة الفريق التاهيل ..يختار على اساس اكبر سن
تكوين قيادة فريق التاهيل..من متخصصين مسؤلين عن اقسام ومراكز بصفه عامه \
ممكن ان ينظم اليهم اعضاء دائمون او مؤقتين مما يزيد فاعلية الفريق وكفاءة العمل
اعداد خطة التاهيل الفرديه ..هي الخلاصه التي يصل اليها المرشد التاهيل واعضاء فريق التاهيل والعميل نفسه لتقديم خدمه
تتم على اساس فردي يكون لكل فرد خطه خاصه
محتويات خطة التاهيل ..مجموعه من الانشطه والبرامج تساعد على تحقيق اهدافالتاهيل الاساسيه (3 اهداف )
1-منع المضاعفات الطبيه /والقيام بالانشطه اللازمه للحياه اليوميه
2- التوافق الاجتماعي في الاسره والمجنمع
3- الانتاجيه والاحساس بالافاده
اعتبارات تراعى عند اعداد خطة تاهيل فرديه :
(خطه مدروسه /شامله /واقعيه ممكن تنفيذها/مرنه /خدمات كامله /مشتركه )
شامله يمعنى:تغطي كآفة الجوآنب التي تمثل حآجآت الفرد.
واقعية بمعنى:يراعى فيهآ امكانية التنفيذ.
مرنه بمعنى:قابله للمرآجعة والتعديل كلمآ دعت الحآجة الى ذلك.
|
|
|
|
|
|