عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 12- 23   #4314
حائلي
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية حائلي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 68793
تاريخ التسجيل: Wed Jan 2011
العمر: 37
المشاركات: 181
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 82
مؤشر المستوى: 62
حائلي will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حائلي غير متواجد حالياً
اشش بهدوء خشوا اسئلة الاختبارالنهائي مبادئ الادارة

اهلين بالبراعم ياهلا بالمستجدين منورين

طبعاً عندي لكم خبر حلووووووو مره اسئلة الاختبار النهائي تكررة 3 اترام على التوالي يارب تتكرر هالترم انصحكم اهتموا فيها انا جايكم من المستوا الثالث ومحتفظ بالاسئلة كل ترم انزلها وتجي تماااااام بس ما ادري عن حظكم اتمنى لكم التوفيق

ولا تنسوني من صادق الدعاااااااااء

ملاحظة مهمه / بالمرفق ملخصات واسئلة مفيده جداً


التوجيه هو



المدير ..


مدراء الادارة العليا

نعني بادوار المدير القراري


القدرةعلى العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن



جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن


الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي



الراس مال المعرفي هو


من روادالادارة العلمية



مصطلح انجليزي طويل اعتقدانها تهتم بمحابة الفساد اجابة



تايلور نشركتاب سنة


ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناكمبدأ السلطة ونعني به


قسم ماسلو هرم الحاجاتالى


ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العملبدقة


المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصةطبعا اجابة


مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة


السقف الزجاجي هو


تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غيرالمقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب


كتابة السناريوهات


اركان القرار هي

حسب ماكس فيبر


حل مشكلة نعني به



تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن


القرارات المبرمجة هي


ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار


خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها

ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي


يضهر التنظيم في


الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو



مصطلح توسع العمل يتعلق ب


ضمننماذج صناعة القرار


خصائص السلطة

التصميم الوظيفي هو

السلطة المباشرة

الادارة تكون صعبةعندما تكون


الاهداف التكتيكية هي

التعزيز السلبي هو

الكريزما هي

دراسات مشغان ان سلوكياتالقادة تنحصر

القيادة الاهمالية تتحقق

الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار


قرار السلطة هو

الدافع هو

ضمن نظرية التوقع المنافع


الاتصال الفاعل هو

الاتصالات العنقودية هي

الرقابةالاستراتيجية


واخيرا مفهوم الادارة



ادعولي بالتوفيق يااااااااااااا اخواني اخوكم الحائلي
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc ط§ط³ط¦ظ„ط©_ظ…ط¨ط§ط¯ط¦_ط§ظ„ط§ط¯ط§ط±ط©.doc‏ (245.5 كيلوبايت, المشاهدات 883) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: doc مباداء الاداره هااااااااام.doc‏ (347.0 كيلوبايت, المشاهدات 1150) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: doc مبادئ الادارة الجزءء الاول.doc‏ (1.26 ميجابايت, المشاهدات 851) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: doc مبادئ الادارة الجزء الثاني.doc‏ (986.0 كيلوبايت, المشاهدات 603) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف