|
رد: هنا ,,,, مناقشة إدارة الموارد البشريه قبل الأختبار وحاضرين لأي استفسار
المرتكزات الاسلاميه في التعامل مع الموارد البشرية :
- الوسطية
- الانسانية
- الانتماء الى الجماعه
-التفاعل مع المتغيرات البيئية
[
]
* منهج الادارة العلمية ~>فريدريك تايلور
:: انتهجتاسلوبا مختلفا من خلال استخدام المنهج العلمي الموضووعي في تصميم العمل ~> للوصول الى اقصى كفائه انتاجيه ::
تايلوور ~>(اعتمد)
1- جمع المعلومات
2- جمع الاحصائيات
3- تحليل طرق العمل والاداء ~>(من خلال)مقياس الحركه والزمن والادوات المستخدمة في الانتاج
الانتقادات الموجهه (مدرسة الاداره العلميه )
- تجاهلها للجوانب الاخرى التي يريد العاامل اشباعها في مجال العمل ~>نفسيه اجتماعيه عاطفيه صحيه
- انحصرت وظيفه الافراد على نشاط التوظيف والتدريب والصحة والسلامة
[
]
* مدرسه العلاقات الانسانيه ~>التوون مايو
(منهجهاا)
= = ينطلق من ان العاملين لابد ان يعاملوواا معامله انسانيه ~>تحفظ كرامتهم تلبي احتياجاتهم
~>> هذاا المنهج لم يحقق الا نجاحااا محدووداا؟؟؟
ليييييششش؟؟ ~>> فيه كثيير من الابحاث ما تايد مقووله (العامل السعيد عامل منتج)
ومدرسه العلاقات الانسانيه (تفترض )عدم وجود اختلافات وفرووق بين الافراد ~>>هذاا غيير سليمم تمامااا
وتجاهلت جوانب هااامه ذااات تاثير على انتاجيه الموظف وعطاائه ~>>وهي البنااء الوظيفي
تناست ان العواامل التي تحفز الافراد للعمل كثيره ~>>ليس فقط المعامله الانسانيه
الانتقاادااات :::::::انهاا تفكر في رفاهية الفرد وما تفكر في انتاجيته ::::::::::
احمممم <<مدااخله من عندي >>هذي المدرسه تذكرووهاا بنادي النصرر 1- كان عندهم لاعب اسمه (التوون) 2-هذااا المنهج لم يحقق نجاحاا كبيراا مثل نادي النصر 3-لااعبين النصرر سعدااء بماا تحققه اداره النصر لهم وهممم مرييحيييين ع الاااخر4- طبعاا اداره النصرر تفكر في رفااهية الفرد اكثر من انتاجيته
<< هعع هع فاااااااااااصله
الفرق بين >>منهج الادااره العلميه << و >>منهج العلاقات الانسانيه <<
الادااره العلميه >> (العامل بالنسبه لهاا)عنصر انتاااج حاله حال الاله والمواد الخام ولاازم تستغل طااقته ,,وتكون اهداافه اهدااف اقتصاديه والادااره ادرى بمصاالحه
::::::::::::::تركز هذه الادااره على اهدااف المنظمه::::::::::
العلاقات الانسانيه >> العامل عنصر انتااجي هاام وفيه فرق بينه وبين العواامل الاخرى ,,والانسان اجتماعي بطبعه وتعتبر الموظف السعيد هو الموظف المنتج وتحقق الحوافز التي يهتم بها العامل وذا كان بالجمااعه صارت انتاجيته اكثر ...
:::::::::::تركز على رفاهية الفرد::::::::::::::
|