2011- 12- 23
|
#6
|
|
متميزمستوى سادس_أدارة الأعمال
|
رد: نبي اسئلة اختبار ادارة الموارد البشريه ..
للتأكد من صحة الاجابه منقول من الاخوان
المحاضرة الأولى
س1: ما هي فيرأيك مرتكزات التعامل بين رب العمل ورب العامل في الشريعة الإسلامية الغراء ؟
1- الوسطية 2- الانسآنية 3 - الانتماء إلى الجماعة 4- التفاعل مع متغيرات البيئة
س2 :كيف تنظر (الإدارة العلمية ) للعنصر البشري في العمل ؟
.1معاملةالعامل في العمل كطاقة منتجة مثل الآلة والموارد الطبيعية.
.2تحديد معاييرالإنتاج وفق أسلوب علمي واضح هو قياس الحركة والزمن.
.3إذا تجاوز العامل المحددمن الإنتاج يمنح علاوة تشجيعية على الزيادة في الإنتاج.
.4 ينظر إلى العامل كرجلاقتصادي هدفه الحصول على المال.
س3:إلى أي حد يعبر ( منهج العلاقاتالانسآنية ) عن تحقيق أهدف المنظمة ؟
- منهج العلاقات الإنسانية ينطلق من أنالعاملين لابد وأن معاملة العاملين إنسانية من طرف الإدارة ، بحيث تحفظ لهم كرامتهموتلبي احتياجاتهم وهو ما يحقق في النهاية رضاءهم الوظيفي وزيادة إنتاجية العمل.
س 4: كيف تساعد سياسات الموارد البشرية إدارة المنظمة في تحقيق أهدافها؟
• أن تكون مكتوبة وأن تعمم على جميع العاملين و أن تراجع من حين لآخر.
• أنترتبط برسالة واستراتيجيات وأهداف المنظمة ولا تتعارض معها.
س5: عرف خطةالعمل ,, وحدد أهم عناصرها ؟
تمثل نظاما إجرائيا لتنفيذ الاهدآف تحدد ما هومطلوب عمله ؟ كيف ينفذ ؟ ومن يتولى التنفيذ ؟ ومتى يتم ؟
المحاضرةالثانية
س1 : ماهي الجــوانب التي يتناولها عملية التخطيط الموارد البشرية (تخطيط الاحتياجات البشرية( ؟!
تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة
تقديرالعمالة المطلوبة
تحليل الوضع الراهن
تحليل سوق العمل
تحليل العجز والفائضالكمي والنوعي
مواجهة العجز والفائض
المحاضرة الثالثة
س1: عرفالمصطلحات التالية:
(تحليل الوظيفة ):
• هي مجموعة الإجراءات الخاصة بتحديدطبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الأفراد المناسبين لشغلها.
• هي عملية يتم منخلالها جمع المعلومات عن طبيعة وظائف المنظمة، وتحليلها، وتلخيصها، وتقديمها في شكلقوائم مكتوبة تبين مهامها، ومسؤولياتها، وصلاحياتها، والمناخ المادي والنفسيوالاجتماعي الذي تؤدى فيه، والمخاطر والأمراض المهنية المحتملة التي تصاحب أدائها،ومن ثم معرفة وتحديد المهارات والقدرات البشرية اللازمة من اجل أدائها.
(توصيفالوظيفة ):
هي المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف من حيث المسمى الوظيفة , وواجباتها ومسئوليتها , والمؤهلات المطلوبة من شاغلها .
س2 : أشرح كيف يمكنالإفادة من عملية تحليل الوظائف وتوصيفها في نشاطات إدارة الموارد البشرية ؟
üالاستقطاب والاختيار: تتم عملية البحث عن الأفراد الصالحين واختيار الأفضل منهم يتموفقاً لتحليل ووصف الوظيفة.
üتحديد الأجور: عملية التحليل تبين طبيعة العملوحجم المسئوليات والظروف التي تؤدى فيها ومن ثم يتم تحديد الأجر بناء على دلك.
üتقويم الأداء: يقدم تحليل الوظيفة معايير للوظيفة والتي تتخد فيما بعد كمعاييرلقياس الأداء.
üالتدريب والتطوير: حيث يحتوي تحليل وتوصيف الوظيفة مستوىالمهارات ومن ثم يرصد لها التدريب المناسب.
üالترقيات: حيث يبين التحليل أن لكلوظيفة مسئوليات وأعباء وعلى ضوء أداء الموظفين يحدد لهم أليات الصعود للوظائفالأعلى.
qتخطيط الاحتياجات البشرية: يعتبر تحليل الوظيفة وتوظيفها الأساس الجيدلعملية التخطيط للموارد البشرية س3 : قارن بين الطرق المختلفة في جمع المعلومات الخاصة بتحليل الوظائف ؟ وضح أهم مزايا وعيوب كل طريقة ؟
الحل في المحتوى
س4: (توصيف الوظيفة ) هي المنتج النهائي لعملية (تحليل الوظيفة) ؟
1- معلومات عن الوظيفة.
2- واجبات الوظيفة.
3- مسؤوليات الوظيفة
4- متطلبات شاغل الوظيفة
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة ALI H. ZAYER ; 2011- 12- 23 الساعة 06:53 PM
سبب آخر: للتأكد
|
|
|
|