نشاطات ووظائف إدارة الموارد البشرية:
أولاً : العملية الإدارية في إدارة الموارد البشرية :
- عناصر الإدارة الموارد البشرية(التخطيط - التنظيم – التوجيه – الرقابه )
خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية/
1- تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة.
2- تقدير العمالة المطلوبة .
3- تحليل الوضع الراهن .
4- تحليل سوق العمل .
5- تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي .
6- مواجهة العجز والفائض .
خطوات تنظيم الموارد البشرية/
1- تحديد أهداف .
2- تحديد نمط إدارة الموارد (( مركزي )) و (( لا مركزي ))
المركزي : معناها بأن نركز على جميع الصلاحيات والسلطات والقرارات داخل إدارة واحدة .
لا مركزي :معناها تفوض القرارات لدى أشخاص آخرين .
3- تحديد الأنشطة الرئيسية .
4- ترجمة الأنشطة إلى اختصاصات وظيفية .
5- تجمع الوظائف وتنسيقها في مجموعات : (( إدارات - أقسام - وحدات ))
6- تحديد السلطات الإدارية والكمالية وتوزيعها . ~> يجب أن تكون مكتوبة .
7- تصميم إجراءات العمل والسجلات والدورات .
خطوات توجيه الموارد البشرية/
1- شرح المهام والأعمال المطلوبة.
2- تنسيق مهام ادارة الموارد البشريه مع القطاعات الأخرى في المنظمة.
3- التغلب على المعوقات و مساعدة الأفراد على تنفيذ واجباتهم.
4- دعم التعاون بين الأفراد وتشجيعهم
5- حل الصراعات والمشاكل المحتملة داخل الاداره
6- حل الشكاوي ، وسماع المقترحات
7- تحفيز الأفراد وتشجيعهم لاستغلال كامل طاقاتهم .
خطط رقابة الموارد البشرية/
1- تقويم إنتاجية الإفراد وأدائهم.
2- تقويم نظم وسياسات وأهداف إدارة الموارد البشرية.
3- تقويم إجراءات وقواعد العمل.
4- تقويم أساليب تخطيط وتنظيم الموارد البشرية.
5- تقويم نظم التدريب، الحوافز والأجور،المعلومات .
6- تقويم معدلات دوران العمل والغياب.
-0-0-0-0-0-0-0-00-0-0-0-0-0-0-0-0-0000-0-
معليش التنسيق راح من عندي ما ادري ليش .gif "(107)")
كان ودي انزله منسق 