عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 12- 24   #7
اكليل البنفسج
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 86848
تاريخ التسجيل: Sun Sep 2011
المشاركات: 327
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1647
مؤشر المستوى: 64
اكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enoughاكليل البنفسج will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
اكليل البنفسج غير متواجد حالياً
رد: =======اسئلة مبادئ الادارة=======

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فداك الروح مشاهدة المشاركة
اكليل عندي مشكله

لما حملته طلع لي اختياار البرنااامج اللي بفتحه فيه

ولماااا اخترت الوورد

طلع لي طلااااسم وماادري شنو

ياليت تقدرين تسااعديني

نسختها لك

بالتوفيييق


::::::::::::::::::::

التوجيه هو

المدير ..

مدراء الادارة العليا

نعني بادوار المدير القراري

القدرة على العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن

جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن

الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي

الراس مال المعرفي هو

من رواد الادارة العلمية

مصطلح انجليزي طويل اعتقد انها تهتم بمحابة الفساد اجابة

تايلور نشر كتاب سنة

ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به

قسم ماسلو هرم الحاجات الى

ترى النظرية الخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة

المنافسون يندرجون ضمن البيئة / الخاصة طبعا اجابة

مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون / الخطط التكتيكية اجابة

السقف الزجاجي هو

تعنى بمصطلح ... / اعتقد انه الاهداف غير المقاسة اجابة

ضمن انواع الخطط الموازنة حسب

كتابة السناريوهات

اركان القرار هي

حسب ماكس فيبر

حل مشكلة نعني به

تطور بدائل وتقسيمها يدخل ضمن

القرارات المبرمجة هي

ضمن الضروف التي ينجز في ضلها القرار

خطة لاحداث طارئة يتم اعدادها

ضمن ادارة المعرفة انواع المعرفة هي

يضهر التنظيم في

الهيكل التنظيمي اللغير رسمي هو

مصطلح توسع العمل يتعلق ب

ضمن نماذج صناعة القرار

خصائص السلطة

التصميم الوظيفي هو

السلطة المباشرة

الادارة تكون صعبة عندما تكون

الاهداف التكتيكية هي

التعزيز السلبي هو
الكريزما هي
دراسات مشغان ان سلوكيات القادة تنحصر

القيادة الاهمالية تتحقق
الحاجة الى الاستقلالية يدخل ضمن قرار
قرار السلطة هو
الدافع هو
ضمن نظرية التوقع المنافع
الاتصال الفاعل هو
الاتصالات العنقودية هي
الرقابة الاستراتيجية
واخبرا مفهوم الادارة