عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 12- 24   #5036
فااتن
أكـاديـمـي
 
الصورة الرمزية فااتن
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 82876
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2011
المشاركات: 90
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2048
مؤشر المستوى: 61
فااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enoughفااتن will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الآداب بالرياض
الدراسة: انتساب
التخصص: انجليزي
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
فااتن غير متواجد حالياً
رد: اشش بهدوء خشوا اسئلة الاختبارالنهائي مبادئ الادارة

التوجيه هو
عملية الاتصال بالاخرين والتاثير فيهم وتحفيزهم



المدير ..
المدير مسئول عن انجازات مرؤوسيه وله السلطة حتى يستطيع القيام بهذه المسئولية وله صلاحية تقديم الاوامر لمرؤسية وتحفيزهم


مدراء الادارة العليا
مسئولون عن الاداء الشامل للمنظمة ويولون اهمية كبيرة للبيئة الخارجية ولهم دور في تحديد الاهداف ورسم الاستراتيجيات


نعني بادوار المدير القراري
استخدام المعلومات في عملية صنع القرار ومعالجة المشاكل داخل وخارج المنظمة وتوزيع لموارد والتفاوض مع اطراف مختلفة



القدرةعلى العمل مع الاخرين بشكل جيد يدخل ضمن
المهارات الانسانية



جمعيات حماية المستهلك تدخل ضمن
منظمة المجتمع المدني والغير هادفة للربح



الفاعلية ضمن الاداء التنظيمي
هي قياس لمدى تحقيق الاهداف المحددة وترتكز على المخرجات




الراس مال المعرفي هو
المعرفة التي يتم تقاسمها بين العاملين في المنظمة




من روادالادارة العلمية
فريدريك تايلور وفرانك وليليان جلبرت







تايلور نشركتاب سنة
كتاب مبادئ الاداره الحديثة1911



ضمن المبادئ الادارية 14 لفايول هناك مبدأ السلطة ونعني به
حق اصدار الاوامر والالتزام بمسؤليات محددة



قسم ماسلو هرم الحاجات الى
الحاجات الفسيولوجية -الامان-الاجتماعية-التقدير-تحقيق الذات



ترى النظرية الشخصية الناضجة تقسيم العمل بدقة
تقسيم العمل بدقه يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل




المنافسون يندرجون ضمن البيئة /
البيئه الخارجية الخاصة



مدراء الادارة الوسطى هم مسئلون /
الخطط التكتيكية








ضمن انواع الخطط الموازنة حسب
حسب الاستخدام




كتابة السناريوهات
من ادوات واساليب التخطيط بحيث يؤخذ في الاعتبار حصول احداث في الامد البعيد تمثل خيارات ممكنه ومحتملة الحصول في ظل خطة معينة



اركان القرار هي
وجود بدائل متاحة وحرية الاختيار ووجود هدف



هذا اللي عرفته حليته


ادعوا لي