عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 12- 24   #92
الفارووو
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية الفارووو
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 89490
تاريخ التسجيل: Mon Oct 2011
المشاركات: 108
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 8146
مؤشر المستوى: 69
الفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the roughالفارووو is a jewel in the rough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الأداب بالأحساء
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفارووو غير متواجد حالياً
رد: اسئلة أختبار مبادئ الادراة اللي جت في الترم الماضي هنا 70 سؤال وفالكم +a

هذي بعض الاجابات حصلته بالنت للاسئله هذي

ياليت اللي يقدر ينزلها بموضوع حتى يستفيد البعض انا ماقدرت منزل موضوع قبل ساعات






1- الهيكل التنظيمي إطار بين :
د- جميع ماذكر . .
2- الهيكل التنظيمي اللذي لايتضمن سلطه هو :
ج- الهيكل غير الرسمي . .
3- يظهر الهيكل التنظيمي في مخطط بياني نسميه :
ج- خارطه تنظيميه . .
4- يعرف التخصص الوظيفي بأنه :
ب- مستوى تقسيم المهام في المنظمه الى مكونات ومهام صغيره . .
5- واحد من الآتي ليس من أسس تجميع الأفراد والوظائف في المنظمه ووضعها في :
ب- الأساس التاريخي . .
6- نسمي تقسيم المنظمه لقسم الرجال والنساء وقسم الأطفال :
ج- تقسيم على أساس الزبائن . .
7- الهياكل اللتي تتميز بإزدواجية السلطه هي :
ج- الهياكل المختلطه . .
8- تتدفق السلطه بإتجاه المستويات الدنيا :
ب- رأسياً
9- يعرف الفرق بين مستوى الأداء المحقق فعلا ومستوى الأداء المستهدف بأنه :

10 - يعني تفويض السلطه أن :
ا- ينقل شخص جزء من سلطته إلى شخص في مستوى إداري أدنى . .
11- يسمى الجدول اللذي قدمه الباحثان ( mouton & Blake )
ج- الشبكه الإداريه . .
12- من بين الفروق بين القائد والمدير أنه :

13- نسمي محاولة تغيير سلوك الأفراد :
ج- تأثير . .
14- تعرف القياده الحره بأنها :
ب- ترك المسؤليه الكامله للمرؤسين . .
15- النظريه اللتي تعتبر أن القياده هي نتاج العلاقه بين القائد والمرؤسين و الموقف هي :
ا- النظريه التفاعليه . .
16- المفكر اللذي طور نظرية المسار الهدف هو :
ب- روبيرت هاوس . .
17- السلوك اللذي يجني نتائج مرضيه يتكرر بحسب :
ا- قانون الأثر . .
18- تحفيز الفرد يكون من جميع الجوانب بحسب :

19- المدخل اللذي يربط الأداء بالمكافأه هو :

20 - واحده من الآتي ليست من نظريات المدخل المعاصر :
د- نظرية التعزيز . .
21- أن المستوى الأوسط في سلم ماسلو :
ا- الحاجات الإجتماعيه والإنتماء . .
22- صاحب نظرية التوقع هو :

23- يكون الإتصال ذا أداء فعال إذا :
ج- كانت الرساله واضحه كل الوضوح ومفهومه تماما . .
24- الإتصال اللذي يتميز بالسرعه والفعاليه وسرعة الحصول على التغذيه العكسيه هو :
د- الإتصال الشفوي . .
25- تصنف تقارير الأداء ضمن :
ب- الإتصالات النازله . .
26- سلسلة النميمه والغيبه هي نوع من أنواع الإتصال نسميه :

27- تحديد الأهداف والمعايير من مهام :
د- التوجيه . .
28- الإنحراف الإيجابي هو حاله يكون فيها :
ا- الإنجاز أقل من العايير والأهداف . .
29- تعني الإداره بإستثناء :

30- الرقابه اللتي تركز على على التأكد من صجة المدخلات هي :

31- تعتبر الأسهم المملوكه نوع من :
ا- التمويل الذاتي طويل الأجل . .
32- واحده من الآتي ليس من قوى التغيير الداخليه :

33- تسمى الإستجابه التدريجيه للأحداث عند وقوعها :
ج- التغيير الطارئ . .
34- واحده من الآتي ليست من أسباب مقاومة التغيير :

35- الكلفه العاليه وفتح الباب لجهات أخرى لممارسة الضغط من عيوب :

36- مديرو الإداره الوسطى هم :
ا- المسؤلون عن تنفيذ إستراتيجية الإداره العليا . .
37- القدره على توظيف المعارف والخبره لأداء مهام معينه هي :
ج- مهارات تقنيه . .
38- العامل رجل إقتصادي يستجيب للحوافز الماديه بسبب :

39- هدفت تجارب زيادة الوقت والحركه الى :
ا- زيادة الإنتاجيه . .