ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - تجميع لكل المواضيع الخاصه بفترة الاختبارات

غـــاليــــــة · 2011- 12- 25

18- من نظرية X للمدراء .. ( لا يجعلون العاملين مجالا لابداء الرأي والتبعية ويخلقون جو سلبي) حطوا ببالكم Xشئ مو زين و Y يعني Yes شئ زين وممتاز عشان يدخل مخكم اكثر .....

20 - المنافسون ... ( بيئة خارجية خاصة )

هو جاب , من البيئات المختلفة للمنطمة والخاصة .. ( المنافسون)

22- عدم وصول الشخص صاحب الكفاءة العالية الى المنصب العليا يسمى .. ( السقف الزجاجي)

23- استراتيجية الدخول للاسواق العالمية هي ... ( المشاريع المشتركة + الفروع المستقلة)

24- نعني مصطلح ( Objectives) .... اهداف مقاسة وحددة بفترة زمنية .

25- سبب تواجد المنظمة ... ( الرسالة)

هو جاب - ماذا تمثل رسالة المنظمة .. ( السبب الرئيسي لوجود المنظمة , القيم والتطلعات)

-48 - انواع الخطط حسب الموازنة .... ( الموازنة الثابتة + المرنة)

هو جاب - الخطط الاحادية الاستخدام هي .. ( البرامج + المشاريع)

26- تعد حدث طارئ مستقبلي لتجنب الضرر او الاستفادة منه ... (خطة لأحداث طارئة)

27- تحديد خيارات مستقبلية متعددة وخطط تعامل مع كل خيار ... ( كتابة السناريو هات)

28- اركان القرار هي .. ( وجود البدائل + حرية الاختيار + وجود الهدف)

29- حل مشكلة نعني به ... ( تشخيص المشكلة + اتخاذ الاجراء المناسب لها)

هو جاب - تقييم البدائل واختيار افضلها وتنفيذه وتقييمه .... ( صنع القرار)

30- الظروف التي ينجز في ضلها القرار ..( التأكد التام , عدم التأكد , المخاطرة ,الابهام يعني الغموض التام)

هو جاب - ظرف يتخذ القرار في ظله بوضوح الهدف وعدم كمال المعلومات .. ( المخاطرة)

31- من اتواع المعرفة .. ( معرفة صريحة + معرفة ضمنية)

32 - معلومات وتصرفات وثفافة لا يمكن حصرها ولا تنفيذها لا يمكن تقاسمها بين افراد المنظمة هي .... ( المعرفة الضمنية)

وهذي مهي مكتوبة في المحتوى شرحها في المحاضرة 6

33- يظهر التنظيم في .... ( تنسيق الجهود + تقسيم العمل )

34- التصميم الوظيفي تحديد المسؤليات الفردية المرتبطة بالوظيفة ... ( التصميم الوظيفي)

35- توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات الادارية في المنظمة ... ( اللامركزية)

36- كلمة " الكريزما" ... ( اصول اللغة اليونانية القديمة وتعني " هبة او موهبة من الله")

37- ركزت دراسات ميشيغان على ... ( التركيز على العمل + التركيز على العاملين)

38- إهمام الفرد وإهمام المهمة هي .... ( القيادة الاهمالية)

وهذي تم شرحها في المحاضرة ال8 لانها مهي مكتوبة في المحتوى وجات في اختبار العام يعني تكررت مالكم عذر

39- الدافع ... ( المحرك النابع من داخل الانسان ويثير الرغبة للعمل والانجاز)

هو جاب - رغبة ملحة لاشباع نقص او عوز ... ( الحاجة)

2011- 12- 25	#6165
غـــاليــــــة أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 59287 تاريخ التسجيل: Sun Sep 2010 المشاركات: 409 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 81 مؤشر المستوى: 67 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: English المستوى: المستوى السادس	رد: :كلمة حق للدكتور ندير عليان ونترك الدعاوي على جنب: 18- من نظرية X للمدراء .. ( لا يجعلون العاملين مجالا لابداء الرأي والتبعية ويخلقون جو سلبي) حطوا ببالكم Xشئ مو زين و Y يعني Yes شئ زين وممتاز عشان يدخل مخكم اكثر ..... 20 - المنافسون ... ( بيئة خارجية خاصة ) هو جاب , من البيئات المختلفة للمنطمة والخاصة .. ( المنافسون) 22- عدم وصول الشخص صاحب الكفاءة العالية الى المنصب العليا يسمى .. ( السقف الزجاجي) 23- استراتيجية الدخول للاسواق العالمية هي ... ( المشاريع المشتركة + الفروع المستقلة) 24- نعني مصطلح ( Objectives) .... اهداف مقاسة وحددة بفترة زمنية . 25- سبب تواجد المنظمة ... ( الرسالة) هو جاب - ماذا تمثل رسالة المنظمة .. ( السبب الرئيسي لوجود المنظمة , القيم والتطلعات) -48 - انواع الخطط حسب الموازنة .... ( الموازنة الثابتة + المرنة) هو جاب - الخطط الاحادية الاستخدام هي .. ( البرامج + المشاريع) 26- تعد حدث طارئ مستقبلي لتجنب الضرر او الاستفادة منه ... (خطة لأحداث طارئة) 27- تحديد خيارات مستقبلية متعددة وخطط تعامل مع كل خيار ... ( كتابة السناريو هات) 28- اركان القرار هي .. ( وجود البدائل + حرية الاختيار + وجود الهدف) 29- حل مشكلة نعني به ... ( تشخيص المشكلة + اتخاذ الاجراء المناسب لها) هو جاب - تقييم البدائل واختيار افضلها وتنفيذه وتقييمه .... ( صنع القرار) 30- الظروف التي ينجز في ضلها القرار ..( التأكد التام , عدم التأكد , المخاطرة ,الابهام يعني الغموض التام) هو جاب - ظرف يتخذ القرار في ظله بوضوح الهدف وعدم كمال المعلومات .. ( المخاطرة) 31- من اتواع المعرفة .. ( معرفة صريحة + معرفة ضمنية) 32 - معلومات وتصرفات وثفافة لا يمكن حصرها ولا تنفيذها لا يمكن تقاسمها بين افراد المنظمة هي .... ( المعرفة الضمنية) وهذي مهي مكتوبة في المحتوى شرحها في المحاضرة 6 33- يظهر التنظيم في .... ( تنسيق الجهود + تقسيم العمل ) 34- التصميم الوظيفي تحديد المسؤليات الفردية المرتبطة بالوظيفة ... ( التصميم الوظيفي) 35- توزيع سلطات اتخاذ القرار على جميع المستويات الادارية في المنظمة ... ( اللامركزية) 36- كلمة " الكريزما" ... ( اصول اللغة اليونانية القديمة وتعني " هبة او موهبة من الله") 37- ركزت دراسات ميشيغان على ... ( التركيز على العمل + التركيز على العاملين) 38- إهمام الفرد وإهمام المهمة هي .... ( القيادة الاهمالية) وهذي تم شرحها في المحاضرة ال8 لانها مهي مكتوبة في المحتوى وجات في اختبار العام يعني تكررت مالكم عذر 39- الدافع ... ( المحرك النابع من داخل الانسان ويثير الرغبة للعمل والانجاز) هو جاب - رغبة ملحة لاشباع نقص او عوز ... ( الحاجة)