عرض مشاركة واحدة
قديم 2011- 12- 26   #62
RoshoF
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية RoshoF
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 8621
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2008
المشاركات: 7,604
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 13717
مؤشر المستوى: 161
RoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond reputeRoshoF has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الأداب
الدراسة: انتساب
التخصص: علم إجتماع والخدمة الاجتماعية
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
RoshoF غير متواجد حالياً
رد: أختيار من متعدد لمادة التدريب الميداني في عشرين دقيقه.

10


* تعتبر من أكثر وسائل الحصول على المعلومات شيوعاً وإن كانت تتفاوت في أهميتها ونوعيتها حسب المنهج والطريقة
- المقابلة المباشرة
- الملاحظة

*هي وسيلة لا يستغني عنها الباحث الاجتماعي فالظاهرة الاجتماعية تحتاج في توضيحها ودراستها إلى نوع من العلاقات المهنية بين الباحث والمبحوث يطلق عليها علاقة المواجهة face to face
- المقابلة
- الملاحظة

* ” تفاعل لفظي بين فردين في موقف مواجهة يحاول احدهما استثارة بعض المعلومات لدى الآخر“0
- المقابلة
- الملاحظة

* ” طريقة منظمة يتمكن الفرد خلالها من أن يسبر غور حياة فرد لآخر غير معروف له نسبياً ”0
- المقابلة
- الملاحظة

* عناصر المقابلة :
- القائم بالمقابلة
- المبحوث
- موقف المقابلة
- كل ما سبق

* وهي تلك الظروف والملابسات التي تحيط بعملية المقابلة نفسها
- المقابلة
- موقف المقابلة
- المبحوث

* وهو الشخص المستهدف من إجراء المقابلة والمطلوب الحصول منه على معلومات تفيد فيد دراسة الحالة
- القائم بالمقابلة
- المبحوث

* تطور المقابلة كان لـ عاملين :
- المقابلة الإكلينيكية
- حركة القياس الاجتماعي
- كل ما سبق

* ظهر هذا النوع وتطور نتيجة لتقارير الأطباء والاخصائيين النفسيين والمعالجين عن الحالات التي كانت تعرض عليهم
- المقابلة الإكلينيكية
- حركة القياس الاجتماعي

* كان لهذه الحركة واهتمامها بالتقنين أثر بالغ في إكساب المقابلة كطريقة للبحث طابعاً موضوعياً0
- المقابلة الإكلينيكية
- حركة القياس الاجتماعي


* خصائص المقابلة :
- تحقق المقابلة أهداف هامة0
- تعتمد المقابلة على المهرة والأستعداد والعلم0
- ليس للمقابلة قوالب جامدة0
- للمقابلة أساليب مهنية0
- للمقابلة قواعد إجرائية0
- المقابلة كارتباط لها بداية ووسط ونهاية0
- للمقابلة ~أنواع متعددة0
- كل ما سبق

* أهداف المقابلة :
- أهداف أولية وثانوية
- أهداف رئيسية و ثانوية
- أهداف رئيسية و فرعية

* تعتمد المقابلة على :
- المهارة
- العلم
- الأستعداد
- كل ما سبق

* كل مقابلة هي بدورها مقابلة
- تشبة جميع المقابلات
- فريدة في نوعها
- كل الاجابات خاطئة

* من بين الأسس والأساليب المهنية التي تعتمد عليها المقابلة
- تهيئة المناخ النفسي المناسب
- الملاحظة وليس المراقبة
- الإنصات الواعي وليس الجمود
- كل ما سبق

* تهيئة المناخ النفسي المناسب يتطلب من الأخصائي ممارسة نوعين من الاتجاهات :
- اتجاه استهلالي
- اتجاه نفسي عام
- كل ما سبق

* (وهي تعني البشاشة التلقائية والصدق التي تعطي للعميل انطباعا بالأمان والراحة)
- اتجاه استهلالي
- اتجاه نفسي عام

* ( وهو ما يمارسه الاخصائي عقب اللحظات الأولى من المقابلة من عميلات نفسية واتجاهات سلوكية لتحطيم الحيل الدفاعية للعميل )
- اتجاه استهلالي
- اتجاه نفسي عام

* تعتمد الملاحظة علي :
- الحواس
- العقل والاستدلال
- كل ما سبق

* هو أسلوب آخر من أساليب المقابلة يتميز بأنه استماع من نوع خاص يتطلب مهارات معينة
- الملاحظة
- الانصات

* من القواعد التنظيمية للمقابلة :
- تحديد ميعاد المقابلة
- مكان المقابلة
- زمن المقابلة
- الإعداد المهني للمقابلة
- كل ما سبق

* وهي مرحلة استطلاع تسودها إنفعالات أميل إلى السلبية وهنا يترك الخصائي للعميل حرية التعبير ليعرض مشكلته كما يتخيلها
- بداية المقابلة
- وسط المقابلة
- نهاية المقابلة

* وفيها تخف حدة الإنفعالات السلبية وتضعف حدة المقاومة من قبل العميل
- بداية المقابلة
- وسط المقابلة
- نهاية المقابلة

* وهي المرحلة التي يتحقق عندها قدر من الاستقرار وفيها كذلك يلخص الأخصائي كل مافات ، كما يقوم الأخصائي بتحديد موعد المقابلة التالية
- بداية المقابلة
- وسط المقابلة
- نهاية المقابلة

* مقابلة فردية , مقابلة جماعية , مقابلة مشتركة .. تقسيم المقابلة حسب :
- طبيعة العملاء
- التوقيت

* مقابلة أولية , مقابلة تالية , مقابلة ختامية , مقابلة تتبعية .. تقسيم المقابلة حسب :
- طبيعة العملاء
- التوقيت