على العكس متابعه لطرحك بجديه
ولكن حبيت اعلق الى ما وصل اليه الموضوع من فوضويه في الردود
با العوده الى موضوعنا الاساسي
تفضلتي با طرحك للسوال
( في احدا النماذج المطروحه ب الكتاب ذكر
كيف لك ان تدير قسم بشركتك بأبداع )
في الكتاب ذكر ان اي مشروع لا يمكن ان يكون كاملاً وذكر
لاان كل مشروع له زمان ومكان ومن ضمنها استشهد الكاتب بنموذج
محطة الوقود و مشروع الزواج ,,, الخ
لكن با اعتقادي ان اي مشروع يجب التفائل بنجاحه قبل البدء فيه
الراحه النفسيه مطلوبه والدراسه الصحيحه العميقه و حاجة سوق العمل
لهذا المشروع وان لا يكون صوره مقلده من مشروع اخر فليس با الضروره
من نجح في اي مجال يستوجب نجاحي فيه
ومتى ما كانت الشركه ممتازه اصبحت الاقسام جيده
وابدع موظفيها فيها بحسب تخصصاتهم
الابداع بقسم او في مجال معين ينبع من شعورنا نحن بما سوف نحققه
و الصعود بخطوات متئنيه مدروسه با ابتسامه تنبع عن اريحيه للنجاح