|
رد: مبادئ الإدارة ( مراجعة خفيفة وسريعة )
المحاضرة الثامنة :
القيادة
طبيعة القيادة :
- هي التأثير في الآخرين وجعلهم أكثر التزاما بالمهام .
- والقائد هو من يؤثر في سلوك الآخرين بشكل صحيح دون اكراه .
ويكون التأثير بمحاولة تغيير سلوك الآخرين باسلوب معين او أكثر .
الإدارة والقيادة :
- الإدارة : القدرة على اتخاذ القرار السليم وحل المشاكل .
- القيادة : القدرة على التأثير في الآخرين ودفعهم للهدف .
وليس بالضرورة ان يكون القائد مدير او يكون المدير قائد .
النظريات التقليدية في القيادة :
تبحث عن كيفية ظهور القيادة أي مالذي يجعل الشخص قائدا .
من اهم نظرياتها :
1 / نظرية الرجل العظيم : وتنطلق من تحليل شخصية القائد العسكري او السياسي بحيث تعتبر ان هذا الشخص عظيم نتيجة موهبة او قدرات خارقة وكاريزما عالية .
الكاريزما = لغة يونانية تعني ( هبة او موهبة من الله ) .
2 / نظرية السمات : هي الخصائص والصفات التي يمتلكها ذلك القائد مثل الشعور العالي بالمسؤولية او علو الذكاء والجسم والثقة بالنفس والأمانة .
ويندرج تحتها نظريات سلوكية تعنى بتفسير ظاهرة القيادة على اساس سلوك وافعال القائد .
ومنها :
- دراسات ميشيغان ( جامعة ميشيغان ) : وحددت البحوث نوعين من سلوك القادة ..
1 / التركيز على العمل .
2 التركيز على العاملين .
وخلصت إلى أن التركيز على العاملين والاهتمام برضاهم هو أكثر فاعلية .
- نظرية الشبكة الإدارية : وهي عمل مقارني بين مستوى الاهتمام بالمهمة ومستوى الاهتمام بالفرد . وتبين ان هناك قائد مهمل وقائد استبدادي وقائد مثالي وقائد وسط وقائد نادي اجتماعي .
النظريات الموقفية ( من الموقف ) :
اختلاف القيادة حسب الموقف بسبب متغيرات ظرفية ومن اهم المتغيرات :
- توجهات وسلوك الادارة العليا .
- خبرة القائد وشخصيته
- استراتيجية وثقافة المنظمة .
ومن اهم النظريات الموقفية :
- نظرية شميدت وتنمبوم لسلوك القائد ( تعتمد على تأثر القائد بالمرؤوسين من حاجتهم للإستقلالية وقبول المسؤولية وخصائص الموقف وخصائص القائد حول كيفية تقييم مرؤوسيه ودرجة ثقته )
- النظرية الفاعلية ( هي عملية لتأثر متبادل بين القائد والمرؤوسين وطبيعة الموقف )
- نظرية المسار الهدف ( طورها روبرت هاوس واساسها أن القائد هو الي يستطيع رسم مسارات واضحة لمرؤوسيه نحو تحقيق الهدف وللقيادة هنا اربعة انماط حسب هاوس هم :
(قيادة توجيهية و قيادة مساندة وقيادة تتجه للإنجاز وقيادة تشاركية )
- نظرية فروم - جاغو :
تقوم على اساس مساعدة القائد على اختيار الاسلوب الأفضل لاتخاذ القرار .
وتميز هذه النظرية بين ثلاثة انماط :
- قرار السلطة ( يتخذه القائد ويعلنه لمرؤوسيه )
- قرار استشاري ( يتخذه القائد بعد التشاور مع المرؤوسين )
- قرار مجموعة ( يتخذه المرؤوسين بتفويض من القائد ) .
انتهت 
|