الموضوع: ***ســــــــــــــلــــــــــــوك تــنــظـيــمــي ***
عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 5- 10   #363
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 80942
تاريخ التسجيل: Thu Jul 2011
العمر: 32
المشاركات: 1,313
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 11953
مؤشر المستوى: 85
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enoughĪй Ṃŷ ΉěāЯŧ will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: آداره آلاعمآل
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: خريج جامعي
الأوسمة و جوائز بيانات الاتصال بالعضو اخر مواضيع العضو
Īй Ṃŷ ΉěāЯŧ غير متواجد حالياً
رد: ***ســــــــــــــلــــــــــــوك تــنــظـيــمــي ***
حسب "افانسيبيتش " (Ivancevich) يمكن للمدير تحسين دافعية الأفراد للعمل من خلال ..


أ/السماح لهم بقدر معقول من الأخطاء .
ب/توفير لهم مناخ عمل مادي داخل المنظمة .
ج/ الاتجاه إلى أسلوب الترقية من الخارج .
د / عدم وضع مواعيد لإنجاز أعمالهم .