يطلق عليه الاتصال الناقص حيث يتم دون رد فعل من المستقبل توضح وصول الرساله اليه ومدى فهم محتواها...... < الأتصآل في اتجاه واحد
يتمتع هذا النمط بدرجه عاليه من التفاعل بدرجه عاليه من التواصل حيث يتوار فيه تفاعل يتميز بالاتجاه الدائري والناثير المتبادل بين المرسل والمستقبل < الأتصآل الشخصي
هذا الاتجاه غالبا ماياخذ بصوره قرارات او التعليمات او الاوامر او النصائح التي دائما ماتتضمن سياسات العمل تترجم برامج الخطه في صور تعليمات < الأتصآل الرسمي .. الأتجآه الهآبط من أعلى الى أسفل
تحقق الاتصالات الرسميه مهماعديده منها.....
1 / نشر اهداف المنظمة وفلسفتهآ
2/ أعلام اعضآء المنظمة بخطط المنظمة وأمكآنيآتهآ وتطلعاتهآ
3/ أبلاغ التعليمآت والتوجيهآت
4/ الحصول على المعلومآت والبيانات والأستفسارات والشكاوي والمقترحآت
5/ توضيح الغيرآت والتجديدات
6/ تطوير الأفكآر وتعديل الأتجاهات
تلك الشبكه الانصاليه التي توجد بين العاملين وتتضمن معلومات وفيره من الافراد والزملاء
< الأتصآل غير رسمي