2012- 5- 16
|
#23
|
|
متميز في التعليم عن بعد _علم أجتماع
|
رد: غرفه مذاكره ( ادارة المؤسسات الاجتماعيه )
====================================
المحاضرة الاولى
تعريف الادارة في الخدمة الاجتماعية :
بانها الجهود التي يجب ان تبذل لكي تحقق المؤسسة الاجتماعية الاهداف التي قامت من اجلها ويكون بذل الجهود بطريقة علمية منظمة يسير جنبا الى جنب مع تقديم المؤسسة وظائفها .
تعريف اولين جونسون :
بانها عملية و اسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة جهاز اداري ذو تنظيم معين يمكن عن طريقة خلق جو من التوافق القائم على التعاون و تنسيق الجهود لتحقيق اهداف المؤسسة .
تعريف هيلين بيفرز :
بانها عملية يمكن بها تحديد اهداف المؤسسة ورسم السياسات و الخطط المناسبة لتحقيق الاهداف و العمل على تنفيذ تلك الخطط .
الندرة :
ظاهرة تعنى ان الموارد المتاحة في اي مجتمع من حيث النوعية و الكم غير كافية لاشباع احتياجات المجتمع و يرى الاقتصاديون ان الندرة هي : التي تعطي للسلع قيمتها التبادلية .
================================
المحاضرة الثالثة :
المنظمة الاجتماعية :
هي تجمع انساني ينتظم فيه الافراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك
المنظمة :
هي مجموعة من الافراد يتعاونون في حل المشكلات في فترة زمنية و يستخدمون موارد اساسية طبيعية و بشرية .
المنظمات من وجهة نظر السلوكيين :
عبارة عن بيئة خاصة يعيش فيها الافراد او يعملون بها و من ثم فانها تؤثر على سلوكهم و شخصيتهم كذلك يتاثر العاملين داخل المنظمة ببعضهم البعض
المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية :
انها كيان داخل كيان اخر اوسع و ان الحد الفاصل بين ماهو منظمة و ماهو بيئة انما هو خط اعتباري يمحى في بعض الاحيان .
============================================
المحاضرة الرابعة :
التنظيم الرسمي :
هو الذي تقرره الادارة العليا و يتمثل في قانون المنظمة و تعليماتها و النظام الذي يحكم علاقات العاملين و يوزع ادوارهم و اختصاصاتهم و سلطاتهم و تحديد قنوات الاتصال و تقويم العاملين و ترقيتهم
التنظيم غير الرسمي :
يشمل جماعات العمل و مالها من انظباعات و علاقات و تسمى العلاقات غير الرسمية .
الادوات و التكنولوجيا :
طرق العمل الفنية و الالات المستخدمة لاداء العمل حسب تخصص المنظمة .
==========================================
المحاضرة الخامسة :
وظائف الادارة :
هي مجموعة من العمليات التي تقوم بها الادارة وهي مجموعة من الواجبات التي يمكن اداؤها عند ممارسة وظائف الادارة
يقصد بالتخطيط :
كل ما يحدد مقدما و ماسوف يتم عمله و على اساسه تتحدد عمليات التنظيم .
التخطيط :
عملية رسم السياسة العامة للمشروع في ضوء البيانات المتاحة و في ضوء توقعات و احتمالات المستقبل .
===================================
المحاضرة السادسة :
التنظيم الاداري :
هو اسلوب النشاط التنيفذي من حيث تقسيم العمل و توزيعه الى وحدات النشاط .
التنظيم غير الرسمي :
هو الذي ينشا نتيجة الاتصالات الشخصية و غير الرسمية و التي لا ينص على التنظيم الرسمي .
وحدة التنظيم :
هي الوظيفة و على الانسان ان يتكيف مع متطلبات العمل .
===========================================
ان شاءالله ما فيه اخطاء املائيه
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة حــرامـــى ; 2012- 5- 16 الساعة 07:30 PM
|
|
|
|