|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ~¤¦¦§¦¦¤~ يوم السبت ... ومادة اداره الموارد البشريه ~¤¦¦§¦¦¤~
ادارة الافراد >> نتيجة لقصور مناهج الإدارة العلمية والعلاقات الإنسانية في الاهتمام بقضايا الأفراد.
,,,,
* نواحي القصور في إدارة الأفراد :
عدم التكامل بين نشاطاتها هي ذاتها. عدم التناسق والتكامل بين نشاطات .
الدور المحدود لإدارة الأفراد في قضايا التخطيط الشامل .
نظرة القيادات للأفراد كعنصر تكلفة إنتاجي.
,,,,,
* ماذا يعني التحول إلى إدارة الموارد البشرية :
1.في المفاهيم تجاه الأفراد العاملين بالمنظمة.
2. التحول السابق كان الدور الاستشاري فأصبح الدور التنفيذي .
3. ظهور مجالات جديدة منها >> تخطيط المسار الوظيفي .
.................................>> إدارة معلومات الموارد البشرية.
,,,,
# الآثار التي يمكن أن تأتي من سوء اختيار الموارد البشرية وسوء إدارتها :
إنتاج مخالف للمواصفات .
زيادة نسبة الحوادث والإصابات .
ارتفاع نسبة الوقت الضائع .
إنتاج أقل .
ارتفاع تكلفة الإنتاج .
زيادة نسبة التالف .
انخفاض درجة الحماس وانخفاض الروح المعنوية .
,,,,,,,,,,,
* استرتيجيات الموارد البشريه :
تعيين الخريجين الجامعيين حاصلين ع تقديرات عاليه .
الترقية من داخل المنظمه .
اعتماد برامج للتطور لجميع المستويات الوظيفيه .
تقديم حوافز ماليه اكبر من السائد في السوق .
,,,,,
* اهداف ادارة الموارد البشريه :
قوة عمل متجانسة .
قوة عمل فعالة .
تحقيق الانتماء والولاء .
قوة عمل منتجة .
قوة عمل مستقرة .
تنمية قدرات الافراد .
,,,
سياسات ادارو الموارد البشريه >> توجيهات او قواعد ارشاديه لمساعدة المديرين في تحقيق الاهداف .
,,,,
ثلاث نقاط اساسيو لادارة الموارد البشريه :
التخطيط والتدبير .
تنمية الموارد البشريه .
التعويض والصيانة .
,,,,,
تنمية الموارد البشرية >>تتعلق بالتدريب والتطور .
ادارة الموارد البشريه >> تتعلق بتجميع الاشياء التخطيط والتنمية والتطوير وغيرها .
,,,,,,,,,,,
خلصت المحاضره الاولى يارب قد وفقة
موفقين يارب
|