تهدف المقابلات إلى
- التأكد من مدى استطاعة المترشح اداء الوظيفة فعلا
- التأكد من دافعية المترشح للعمل باستمرار
- التأكد من مدى قدرة المترشح على الانصهار في المنظمة
- جميع ما سبق
شروط المقابلة الفعالة
- تدريب المقابل على الاستفادة القصوى من المقابلة
- مقارنه المترشح المتقدمين بدل الاختيار على اساس المعايير المحدده مسبقاً
- البحث عن نقاط الضعف
- جميع ما سبق
الهدف منها تدير كيفية تصرف المترشح في بعض المواقف والضغوط
- المقابلة غير الموجهة
- المقابلة المجهدة
- المقابلة الموقفية
- المقابلة الجماعية
تهدف إلى التعرف على كيفية تصرف المتقدم في مواقف معينة لها علاقة بالوظيفة
- المقابلة غير الموجهة
- المقابلة المجهدة
- المقابلة الموقفية
- المقابلة الجماعية
تقدم نفس الاسئلة لجميع المترشحين
- المقابلة غير الموجهة
- المقابلة المقننة
- المقابلة الجماعية
- المقابلة المجهدة
يمثل المتقدم أمام أعضاء لجنة المقابلة حيث يقوم كل عضو بطرح الاسئلة أمام الاخرين
- المقابلة غير الموجهة
- المقابلة المقننة
- المقابلة الجماعية
- المقابلة المجهدة
تقديم اسئلة غير موجهة تمليها طبيعة المقابلة أو اجابة المتقدم الاخيرة
- المقابلة غير الموجهة
- المقابلة المقننة
- المقابلة الجماعية
- المقابلة المجهدة
اخطاء شائعة في المقابلات
- خطا التأثر بالهالة : حسن المظهر وحسن الكلام
- الحاجة العاجلة لمل الوظائف الشاغرة
- خطأ التماثل : نفس القرية , نفس الجامعة
- جميع ما سبق
الاختيار يمثل الخطوة ..........بعد عملية الاستقطاب
- الاولى
- الثانية
- الثالثة
- الرابعة
البحث عن الافراد الصالحين لمل الوظائف الشاغرة في العمل واستمالتهم وجذبهم واختيار الأفضل بعد ذلك للعمل
- الاختيار
- المقابلات
- الاستقطاب
- لا شي مما ذكر