|
رد: ~¤¦¦§¦¦¤~ يوم السبت ... ومادة اداره الموارد البشريه ~¤¦¦§¦¦¤~
معلومات تفجر الممممخ هذا وأنا بالخامسه لسى 
((مقتبس من أم بدر))
أسئلة ( صح و خطأ ) أللي ذكرها الدكتور خلال المحاضرات السبع الأولى
1/ يفضل الإعتماد على مصدر واحد أثناء جمع المعلومات لتحليل العمل
2/ نتائج تحليل العمل تساعد على تحديد الأداء المطلوب من شاغل الوظيفة
3/ ضمن استراتيجية الإستقراء يتم استبدال الموارد البشرية المؤقتة بموارد دائمة
4/ يهدف تخطيط الموارد البشرية الى اقتراح ميزانية لإدارة الموارد البشرية
5/ من ضمن استراتيجية التعامل مع الفائض يتم تخفيض شروط التوظيف في المناصب الشاغرة
( هذه جميع الأسئلة أللي ذكرها الدكتور بالمحاضرات السبع الأولى )
الدكتورطرح الأسئلة بدون أجوبة
حليتهم بروحي .gif "(284)")
أما بالنسبة لأهم الملاحظات أللي ذكرها خلال المحاضرات السبع الأولى
# عملية تحليل الوظائف مرتبطة بالوظائف الجديدة فقط
(هالمعلومة ذكرها بالمحاضرة 3 )
# دائما التخطيط الإستراتيجي على مستوى المنظمة ككل
# تحليل البيئة الخارجية و بيئة العمل الداخلية ( SWTO)
S نقاط القوة
W نقاط الضعف
T التهديدات
O الفرص
نقاط القوة تشكل فرص للمنظمة أما نقاط الضعف تشكل تهديدات
(ترى كرر هالمصطلح عدة مرات)
# مخزن المهارات = سوق العمل
# دوران العمل معناه إنتقال الموظف من شركة إلى شركة أخرى
#بنهاية المحاضرة الرابعة قال الدكتور
العجز = إنكماش
الفائض = تضخم
تساوي العرض مع الطلب = حالة الإستقرار النموذجية
# البطالة المقنعة معناها شركة تحتاج سكيرتيرة واحدة فقط عندما يعمل فيها 4 سكيرتيرات
معناها 3سكيرتيرات مالهم لزوم
# التدريب لابد يحقق تطوير الموظف و تطوير المنظمة معا
# الموظف الناجح لابد يمتلك مهارات متعددة و يكون مؤهل للعمل على وظائف متعددة ( يعني مثلا السكرتير مو فقط يطبع خطابات لابد يمتلك العديد من المهارات كمبيوتر لغة إنجليزية علاقات عامة. . . إلخ
|