المشاركة الأصلية كتبت بواسطة KSAjamal

مجموعة الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته:

التطوير الوظيفي
المسار الوظيفي
التقدم الوظيفي
لاشئ مما سبق

عملية تخطيط المسار الوظيفي مشتركة بين:

الموارد البشرية والادارة العليا
الادارة العليا والفرد
الادارة والفرد
الفرد والمدير المباشر

أحد مسؤوليات الموظف في التطوير الوظيفي:

اكتشاف نفسك وقدراتك وطموحاتك
التفاهم مع ادارتك على مسارك الوظيفي
الترقية المباشرة
تصميم المسار الوظيفي

لايعد من اهمية التطوير الوظيفي:

تحقيق طموحات الافراد
زيادة سمعة المنظمة خارجياً
ايجاد قوة بشرية منتجة
الجد والتفاني في العمل

ليس من خطوات جلسات الارشاد والتوجيه:

التطوير
الاعداد
التخطيط
التنفيذ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة KSAjamal

يعد نوع من التعويضات غير المباشرة للعاملين:

المنافع
الجزاءات
الاجور
الترقيات

ليس من اهمية برامج المنافع والخدمات:

زيادة الولاء للمنظمة
تطور المسار الوظيفي
أداة استقطاب فعالة
المحافظة على الكفاءات الحالية

أحد اهداف تصميم برنامج للمنافع والخدمات في المنظمة:

رضا الادارة العليا
الحفاظ على مكانة المشرفين
تلبية احتياجات الموظفين
اطالة عمر العامل الانتاجي

تهدف برامج الصحة والعلاج للوقاية من:

حوادث العمل
الامراض المهنية
الاجهاد والتوتر
كل ماسبق

احد اسباب حوادث العمل المتعلقة بالعامل:

الاجهاد والارهاق
المناخ التنظيمي
عدم استخدام وسائل الوقاية
Blackboard