ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة

حلا روز · 2012- 5- 19

بخصوص العملي قلنا ان الدكتور ماوضح المقصود من العملي في حديثه بالمحاضره المباشره

لكن بنحاول نستخلص النقاط العمليه اللي ممكن تكون موقع سوآل

1- في المحاضره الرابعه (( خطوات تقدير الأحتياجات البشريه))
تقدير الأحتياجات يعتمد على تحليل العرض والطلب والتوفيق بينهم اللي متوقعه ورودها من الموارد البشريه

في الجزء العملي يعطينا معطيات منها نسبة زيادة الأنتاج العملي وعدد الوحدات المنتجه بالوقت وعدد ايام العمل وعدد ساعات الدوام

يطلب منا العدد الكلي لحجم القوى العامله بالمنضمه

اذا المطلوب هو التالي
اولا الأنتاج الحالي * نسبة الزياده
ثانيا ناتج النسبه * عدد السنوات المقترحه للزياده
ثالثا معرفة عدد القوى العامله الحاليه حسب الأنتاج بالساعه وعدد الأيام مضروب في عدد الوحدات المنتجه
رابعا عدد القوى العامله الكلي = عدد القوى العامله الحاليه + القوى المضافه بعد النسبه
هناك مثال توضيحي وهو سهل جدا بحساب المعطيات مثل ماذكرنا

2- خطوات تحديد العرض الداخلي
ويقصد بالعرض الداخلي هو عرض الافراد الموجودين حاليا بالمنضمه دون الحاجه للعروض الخارجيه
العرض الداخلي =( القوى العامله الموجوده حاليا + الزياده المتوقعه )- النقص المتوقع من العرض

3- طريقة العمل بخريطة ( مقارنة العوامل ) واحتمال يكون هناك معطيات للعوامل التي يتم حساب الراتب او الأجر
عليها مثل المهاره والمسؤليه والجهد العضلي وبناء عليه نحسب الفرق بين الوضائف بأستخدام العوامل .

هذا مثال عملي من اخوكم ابراهيم
محاضره الرابعة